Čo je to PEST analýza?
PEST analýza (politická, hospodárska, sociálna a technologická) je metóda riadenia, pomocou ktorej organizácia môže hodnotiť hlavné vonkajšie faktory, ktoré ovplyvňujú jej fungovanie, aby sa zvýšila konkurencieschopnosť na trhu. Ako sa uvádza v skratke, tieto štyri oblasti sú v centre tohto modelu.
Populárnou variáciou formátu analýzy PEST, najmä vo Veľkej Británii, je prístup strategického plánovania PESTLE, ktorý zahŕňa ďalšie aspekty právnych a environmentálnych.
Vysvetlenie analýzy PEST
Predpokladá sa, že analýza PEST bola prvýkrát zavedená pod názvom ETPS profesorom Harvarda Francisom J. Aguilar. V publikácii z roku 1967 Skenovanie podnikateľského prostredia predstavila Aguilar ekonomické, technické, politické a sociálne faktory ako hlavné vplyvy na podnikateľské prostredie. Následne boli listy preusporiadané tak, aby vytvorili pohodlnú a nepredvídateľnú skratku, ktorá sa dnes používa.
Oblasti hodnotené analýzou PEST
Komplexné hodnotenie hlavných oblastí vplyvu, ktoré ovplyvňujú sektor, v ktorom je organizácia umiestnená, ako aj samotnej organizácie, môže uľahčiť efektívnejšie strategické plánovanie. Toto plánovanie sa môže uskutočniť s cieľom maximalizovať schopnosť organizácie využívať podmienky, ktoré existujú, a byť vopred upozornený a lepšie pripravený na bezprostredné zmeny, čo organizácii umožní zostať pred konkurenciou.
P - Politický aspekt analýzy PEST sa zameriava na oblasti, v ktorých vládna politika a / alebo zmeny v legislatíve ovplyvňujú hospodárstvo, konkrétny priemysel a príslušnú organizáciu. Medzi oblasti politiky, ktoré môžu mať vplyv najmä na organizáciu, patria daňové a zamestnanecké zákony. Organizácia môže tiež výrazne ovplyvniť všeobecnú politickú klímu národa alebo regiónu, ako aj medzinárodné vzťahy.
E - Ekonomická časť analýzy sa zameriava na kľúčové faktory úrokov a výmenných kurzov, hospodárskeho rastu, ponuky a dopytu, inflácie a recesie.
S - Sociálne faktory, ktoré môžu byť súčasťou analýzy PEST, sú demografia a vekové rozdelenie, kultúrne postoje a trendy na pracovisku a životnom štýle.
T - Technologická zložka berie do úvahy špecifickú úlohu a rozvoj technológií v sektore a organizácii, ako aj širšie využitie, trendy a zmeny v technológii. V tejto oblasti môžu byť zaujímavé aj vládne výdavky na technologický výskum.
Aplikácie analýzy PEST
PEST analýza môže pomôcť organizácii rozpoznať a tým využiť príležitosti, ktoré ponúkajú existujúce podmienky v podnikateľskom prostredí. Môže sa tiež použiť na identifikáciu súčasných alebo možných budúcich výziev, čo umožňuje efektívne plánovanie, ako najlepšie zvládnuť tieto výzvy.
Analýza PEST sa dá použiť aj pri hodnotení vnútornej štruktúry organizácie s cieľom identifikovať silné a slabé stránky jej vnútornej politiky, hospodárskeho výhľadu, sociálnej klímy a technologickej základne. Výsledky tejto analýzy môžu uľahčiť zmeny alebo vylepšenia v oblastiach identifikovaných ako podoblasti.
Analýza PEST sa dá použiť v spojení s inými formami strategickej obchodnej analýzy, ako je napríklad model SWOT (silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby), aby sa dosiahol ešte komplexnejší výsledok. Porovnanie týchto dokončených analýz môže poskytnúť veľmi solídny základ pre informované rozhodovanie.
![Definícia analýzy škodcov Definícia analýzy škodcov](https://img.icotokenfund.com/img/financial-analysis/671/pest-analysis.jpg)