Čo je to Goldbricker?
Goldbricker je osoba, ktorá dostáva mzdu alebo plat za prácu, ktorá nie je vykonaná, napriek vzhľadu práce. Tento termín pochádza z neetického postupu nanášania tehál z lacných kovov na zlatú platňu, aby sa dali preč ako pevné zlato. Preto pracovník, ktorý sa zdá byť usilovne pri práci, by mohol mať sklon k osobným záležitostiam.
V investičnom zmysle sa zlatá tehla alebo akcie so zlatými tehlami vzťahujú na vlastníctvo akcií v spoločnosti, ktorá sa zdá byť cennejšia, ako v skutočnosti je.
Pochopenie Goldbrickera
Goldbricking dnes najčastejšie označuje zamestnancov, ktorí využívajú internetový čas na prehľadávanie internetu alebo vykonávanie iných osobných úloh. Neproduktívni pracovníci zvyšujú obchodné náklady. Spoločnosti, ktoré využívajú nezávislých dodávateľov v nádeji na podporu výroby, musia zostať ostražité, aby sa vyhli preplateniu za dokončenú prácu. Podnikanie však nie je jedinou obeťou zlata.
Napríklad, ako sa uvádza v tejto správe NBC 2009 z roku 2009, uviedlo sa, že asi 700 učiteľov bolo obvinených z rôznych trestných činov na pracovisku, ktoré boli zaplatené, aby nerobili nič za mesiace alebo roky, pretože čakajú na rozhodnutia o ich prípadoch. Táto prax vynútená v Únii sa stala zlatou, pretože učitelia sa stále hlásili k práci, a tak vyvolávali dojem práce. V skutočnosti sedeli osem hodín v tzv. Gumárni a nič nerobili. Táto politika stojí mestských daňových poplatníkov odhadom 65 miliónov dolárov ročne.
Cyber-Slacking je zlatobrúsenie
V Spojených štátoch amerických sa cena zlata odhaduje na miliardy dolárov ročne. V prieskume Salary.com z roku 2012 sa zistilo, že 2112 z 3 200 respondentov sa priznalo, že strácajú čas prácou. Používanie internetu, niekedy nazývané kybernetický pokles, bolo na pracovisku hlavnou časovou stratou. Zamestnanci uviedli nedostatok príťažlivej práce, dlhé hodiny a nedostatok motivácie robiť viac práce ako príčiny zlata pri práci. Výnos na sociálnych sieťach, ako sú Facebook, Instagram a Twitter, ako aj posielanie textových správ prispel k zvykom v oblasti zlata. Pracovníci, ktorí sa chcú pri práci stýkať, už nemusia stáť okolo vodného chladiča alebo si zdvihnúť telefón. Idú online.
Spoločnosti bojujú s monitorovacím softvérom, ktorý môže sledovať vyhľadávanie zamestnancov na internete alebo inštaláciou proxy serverov, ktoré blokujú sociálne médiá a iné webové stránky. Všadeprítomnosť smartfónov však komplikuje úsilie o obmedzenie, pretože zamestnanci môžu prehliadať kybernetický priestor na svojich vlastných zariadeniach.
Korporácie tlačia späť na zlatých tehál
Goldbricking sa stal takým vážnym problémom, že ovplyvňuje dynamiku práce a spoločnosti. V roku 2013 spoločnosť Forbes oznámila, že spoločnosť Yahoo oznámila, že zakáže telekomunikácie s odkazom na problémy s produktivitou, pretože zistila, že vzdialení zamestnanci sa neprihlásili na servery spoločnosti tak často ako pracovníci v kancelárii.
Ostatné spoločnosti, ako sú Aetna a Best Buy, tiež sťahujú pracovníkov. Napríklad, ako uvádza spoločnosť Forbes v roku 2017, spoločnosť IBM stiahla mnohých svojich vzdialených pracovníkov späť na pracovisko, pričom ako dôvod uviedla nedostatok schopností v oblasti spolupráce.
![Goldbricker Goldbricker](https://img.icotokenfund.com/img/business-essentials/635/goldbricker.jpg)