Čo je to správa agregovanej kapacity?
Agregovaná správa kapacít (ACM) je proces plánovania a riadenia celkovej kapacity zdrojov organizácie. Cieľom súhrnného riadenia kapacít je nákladovo efektívne vyvážiť kapacitu a dopyt. Na rozdiel od každodenného alebo týždenného riadenia kapacít má spravidla strednodobý charakter.
Pojem „agregát“ označuje skutočnosť, že táto forma riadenia kapacít považuje zdroj, ako je pracovná sila alebo celková výrobná kapacita, bez rozlišovania medzi rôznymi typmi.
Ako funguje agregovaná správa kapacity
Ako príklad tohto konceptu by sa v zariadení, ktoré vyrába rôzne typy počítačov, pri správe celkovej kapacity brala do úvahy celkový počet počítačov, ktoré sa majú vyrobiť za obdobie troch mesiacov bez toho, aby sa zvážilo zloženie sortimentu - stolné počítače, laptop alebo tablet. Súhrnný plán kapacity predpokladá, že mix rôznych produktov a služieb zostane počas plánovacieho obdobia relatívne konštantný.
Súhrnná správa kapacít je vo všeobecnosti trojstupňový proces - meria sa súhrnný dopyt a úrovne kapacít pre plánovacie obdobie, identifikujú sa alternatívne plány kapacít v prípade kolísania dopytu a volí sa vhodný kapacítový plán.
Prevádzkoví manažéri sa zvyčajne stretávajú s predpoveďou dopytu, ktorá pravdepodobne nie je istá alebo konštantná. Budú mať predstavu o svojej vlastnej schopnosti uspokojiť tento dopyt, ale pred prijatím konečných rozhodnutí musia mať kvantitatívne údaje o kapacite a dopyte. Prvým krokom bude teda zmerať súhrnnú úroveň dopytu a kapacity za plánovacie obdobie.
Druhým krokom bude identifikácia alternatívnych plánov kapacity, ktoré by sa mohli prijať v reakcii na výkyvy dopytu. Tretím krokom bude výber najvhodnejšieho plánu kapacity pre ich situáciu. Prognóza dopytu je hlavným vstupom do rozhodnutia o riadení kapacity. Pokiaľ ide o správu kapacít, z predpovede dopytu existujú tri požiadavky.
Kľúčové jedlá
- Agregátna správa kapacít (ACM) je stratégia riadenia, ktorá sa snaží optimalizovať celkové využitie kapacít firmy nad svojimi zdrojmi.ACM nerozlišuje medzi typmi zdrojov, ktoré má spoločnosť k dispozícii.ACM sa riadi trojstupňovým procesom: meraním súhrnného dopytu a kapacitné úrovne plánovacieho obdobia, identifikácia alternatívnych plánov kapacity v prípade kolísania dopytu a výber vhodného kapacitného plánu.
Prečo je riadenie agregovanej kapacity dôležité
Je celkom dôležité, aby organizácia pochopila kapacitu svojich zdrojov. Tieto znalosti pomôžu podniku spoznať a porozumieť jeho výrobným kapacitám a obmedzeniam a to, čo povedie k ďalšiemu predpovedaniu predaja a rýchlemu dodaniu výrobkov, ktoré sa dostanú k zákazníkom.
Agregovaná správa kapacít tiež pomáha spoločnosti udržiavať správnu rovnováhu medzi dopytom a ponukou bez zdôraznenia zdrojov. Zdroje sa môžu v jednotlivých spoločnostiach líšiť, ale celková kapacita zohľadňuje zdroje manuálne aj strojové a medzi nimi sa skutočne nerozlišuje.
![Súhrnná definícia riadenia kapacít Súhrnná definícia riadenia kapacít](https://img.icotokenfund.com/img/business-essentials/221/aggregate-capacity-management.jpg)