Čo je to analýza kritickej cesty?
Analýza kritickej cesty (CPA) je technika riadenia projektu, ktorá si vyžaduje zmapovanie každej kľúčovej úlohy, ktorá je potrebná na dokončenie projektu. Zahŕňa identifikáciu množstva času potrebného na ukončenie každej činnosti a závislosti každej činnosti od akýchkoľvek iných.
Metóda CPA, známa tiež ako metóda kritickej cesty, sa používa na stanovenie realistického termínu projektu a na sledovanie jeho napredovania.
Ako funguje analýza kritickej cesty (CPA)
Koncom 50. rokov 20. storočia James Kelley z Remington Rand a Morgan Walker z DuPont vyvinuli techniku riadenia projektov s názvom metóda kritickej cesty (CPM). Skoršie verzie ich techniky sa praktizovali už predtým a predpokladá sa, že prispeli k dokončeniu Manhattanského projektu, tajného amerického obranného programu na vybudovanie atómovej bomby s cieľom ukončiť 2. svetovú vojnu.
Odvtedy sa CPA stala kľúčovou súčasťou pri racionálnom plánovaní a riadení projektov.
Analýza kritickej cesty identifikuje postupnosť rozhodujúcich a vzájomne závislých krokov, ktoré obsahujú pracovný plán od začiatku do konca. Identifikuje tiež nekritické úlohy. Môže to byť tiež dôležité, ale ak narazia na neočakávané zachytenie, nevydržia žiadne ďalšie úlohy, a tým ohrozia realizáciu celého projektu.
Koncept kritickej cesty uznáva, že splnenie niektorých úloh v projekte závisí od splnenia ďalších úloh. Niektoré aktivity sa nemôžu začať, kým sa nedokončia iné. To nevyhnutne predstavuje riziko úzkych miest.
CPA zisťuje a definuje všetky kritické a nekritické úlohy obsiahnuté v pracovnom pláne a identifikuje minimálny aj maximálny čas asociovaný s každým z nich. Zaznamenáva tiež tieto závislosti medzi činnosťami, ktoré im hovoria o množstve plávajúceho alebo uvoľneného času, ktorý môže byť spojený s každou z nich, aby sa dospelo k rozumnému celkovému termínu.
Plán projektu musí byť sledovaný v priebehu projektu, aby sa zabezpečilo, že každá úloha je na ceste a nie je potrebné vykonať žiadne úpravy. Časová os v CPA sa často vyjadruje ako Ganttov diagram, typ stĺpcového grafu, ktorý je určený na ilustráciu kľúčových závislostí v zložitom projekte.
CPA je široko používaný v odvetviach venovaných extrémne komplexným projektom, od leteckého a obranného priemyslu až po výstavbu a vývoj výrobkov. Dnes sa softvér na plánovanie projektov používa na automatický výpočet dátumov.
Kľúčové jedlá
- Analýza kritickej cesty je metóda plánovania projektu, ktorá sa zameriava na identifikáciu úloh, ktoré sú na ich včasné dokončenie závislé od iných úloh. Pochopenie závislosti medzi úlohami je kľúčom k stanoveniu realistického termínu pre komplexný projekt. Analýza kritických trás sa používa vo väčšine priemyselných odvetví, ktoré realizujú vysoko komplexné projekty.