Čo sú ľudské zdroje (HR)?
Ľudské zdroje alebo ľudské zdroje je oddelenie spoločnosti poverené hľadaním, skríningom, náborom a školením uchádzačov o zamestnanie a spravovaním programov zamestnaneckých výhod. Keď sa spoločnosti reorganizujú, aby získali konkurenčnú výhodu, HR zohráva kľúčovú úlohu pri pomáhaní spoločnostiam vyrovnať sa s rýchlo sa meniacim prostredím a väčším dopytom po kvalitných zamestnancoch.
John R. Commons, priekopnícky ekonóm, prvýkrát vo svojej knihe „Distribúcia bohatstva“, ktorá bola vydaná v roku 1893. razil pojem „ľudský zdroj“. Rozvíjané oddelenia ľudských zdrojov sa však zaoberali nedorozumeniami až v 19. storočí. medzi zamestnancami a ich zamestnávateľmi.
Kľúčové jedlá
- Ľudské zdroje je oddelenie spoločnosti poverené hľadaním, skríningom, náborom a školením uchádzačov o zamestnanie a spravovaním programov zamestnaneckých výhod. Medzi zodpovednosti za ľudské práva patrí kompenzácia a výhody, nábor, prepúšťanie a udržiavanie aktuálnosti všetkých zákonov, ktoré môžu ovplyvniť spoločnosť a jej zamestnanci. Mnoho spoločností sa odklonilo od tradičných interných administratívnych povinností v oblasti ľudských zdrojov a zadávalo úlohy, ako sú mzdy a výhody, externým predajcom. Personálne oddelenie pomáha udržiavať základné hodnoty a kultúru spoločnosti.
Pochopenie ľudských zdrojov
Personálne oddelenie je nevyhnutnou, ak nie kritickou súčasťou každej firmy bez ohľadu na veľkosť organizácie. Zameriava sa na maximalizáciu produktivity zamestnancov a na ochranu spoločnosti pred akýmikoľvek problémami, ktoré môžu vyplynúť z pracovnej sily. Medzi zodpovednosti v oblasti ľudských zdrojov patrí kompenzácia a výhody, nábor, prepúšťanie a dodržiavanie všetkých zákonov, ktoré môžu ovplyvniť spoločnosť a jej zamestnancov.
Výskum, ktorý uskutočnila Konferenčná rada, našiel šesť kľúčových aktivít týkajúcich sa ľudí, ktoré musí HR účinne urobiť pre pridanú hodnotu pre spoločnosť. Tie obsahujú:
- Efektívne riadenie a využívanie ľudíVyhodnocovanie výkonnosti a kompenzácia kompetenciíVývoj kompetencií, ktoré zvyšujú výkonnosť jednotlivcov a organizáciíVýrast inovácií, tvorivosti a flexibility potrebnej na zvýšenie konkurencieschopnostiPoužitie nových prístupov k navrhovaniu pracovných postupov, plánovaniu nástupníctva, kariérnemu postupu a medzioborovej mobiliteRiadenie implementácie a integrácia technológie prostredníctvom lepšieho personálneho zabezpečenia, školenia a komunikácie so zamestnancami
Osobitné úvahy
Personálne oddelenia vykonávajú stratégie riadenia ľudských zdrojov. HRM je strategický a komplexný prístup k riadeniu zamestnancov a organizačnej kultúry a prostredia. Zameriava sa na nábor, riadenie a všeobecné smerovanie ľudí, ktorí pracujú v organizácii.
Ľudské zdroje sa tiež viac zapájajú do zlepšovania pracovných síl organizácie odporúčaním procesov, prístupov a obchodných riešení pre riadenie. Napríklad v IKEA sa HR zamerala skôr na hodnoty a kultúrne prispôsobenie ako na zručnosti a skúsenosti s náborom zamestnancov.
Personálne oddelenia veľkých spoločností sa od začiatku 20. storočia vzdialili od tradičných personálnych, administratívnych a transakčných funkcií.
Spoločnosti zadávajú tieto funkcie externe, aby oddelenie mohli odporučiť a implementovať zmysluplné programy s pridanou hodnotou, ktoré pozitívne ovplyvňujú podnikanie. Medzi funkcie, ktoré sa zvyčajne zadávajú externe, patrí správa miezd, zamestnanecké výhody, nábor, previerky osôb, výstupné rozhovory, riadenie rizík, riešenie sporov, bezpečnostná inšpekcia a kancelárska politika.
![Definícia ľudských zdrojov (hr) Definícia ľudských zdrojov (hr)](https://img.icotokenfund.com/img/business-essentials/316/human-resources.jpg)