Čo je interná miera rastu (IGR)?
Miera vnútorného rastu (IGR) je najvyššia úroveň rastu dosiahnuteľná pre podnikanie bez získania vonkajšieho financovania a maximálna miera vnútorného rastu spoločnosti je úroveň obchodných operácií, ktoré môžu naďalej financovať a rozvíjať spoločnosť.
Miera vnútorného rastu je dôležitým meradlom pre začínajúce spoločnosti a malé podniky, pretože meria schopnosť firmy zvyšovať predaj a zisk bez vydávania väčšieho množstva akcií (vlastného imania) alebo dlhov.
Kľúčové jedlá
- Miera vnútorného rastu (IGR) je najvyššia úroveň rastu dosiahnuteľná pre podnikanie bez získania vonkajšieho financovania. Maximálna miera vnútorného rastu spoločnosti je úroveň obchodných operácií, ktoré môžu pokračovať vo financovaní a raste spoločnosti bez vydania nového vlastného imania alebo dlhu. Interný rast môže byť generovaný pridaním nových produktových radov alebo rozšírením existujúcich.
Vzorec pre IGR je
IGR = 1− (ROA⋅b) ROA⋅b kde: ROA = Návratnosť aktívb = Retenčný pomer (ktorý je jeden mínus pomer výplaty dividend)
Ako vypočítať IGR
Interná miera rastu verejnej spoločnosti sa vypočíta na základe nerozdeleného zisku firmy a delenia celkovými aktívami alebo pomocou vzorca návratnosti aktív (čistý príjem / celkové aktíva). Tieto dva vzorce sú podobné, pretože nerozdelený zisk zahŕňa čistý príjem z minulých rokov a obidve ukazovatele merajú zisk, ktorý podnik generuje pomocou aktív v súvahe. Vytvorenie zisku zlepšuje čistý peňažný tok firmy a vytvára prevádzkový kapitál, ktorý sa používa na prevádzkovanie podniku.
Čo vám hovorí miera vnútorného rastu?
Ak podnik dokáže efektívnejšie využívať svoje existujúce zdroje, môže generovať vnútorný rast. Predpokladajme napríklad, že spoločnosť Acme Sporting Goods vyrába rukavice na bejzbal, netopiere a ďalšie vybavenie a manažment skúma súčasné operácie. Spoločnosť Acme analyzuje svoj výrobný proces a vykonáva zmeny, aby maximalizovala využitie strojov a zariadení a skrátila dobu nečinnosti.
Spoločnosť tiež skladuje hotové výrobky, ktoré sa predávajú do obchodov so športovým tovarom, a vedenie spoločnosti vykonáva zmeny na zníženie úrovne zásob vykonávaných v sklade. Tieto zmeny zvyšujú efektívnosť spoločnosti Acme a znižujú množstvo peňazí viazaných na zásoby.
Niektoré spoločnosti vytvárajú interný rast pridaním nových obchodných línií, ktoré dopĺňajú existujúce produktové ponuky firmy, a spoločnosť Acme môže pridať produktový rad futbalových zariadení na generovanie predaja po skončení bejzbalovej sezóny. Spoločnosť Acme môže predávať produktový rad futbalistov s existujúcou zákazníckou základňou pre bejzbal, pretože niektorí z týchto športovcov môžu hrať obidva športy.
Príklad IGR v obchodnej expanzii
Jednou z bežných stratégií vnútorného rastu je zvýšenie podielu spoločnosti na trhu s výrobkami, ktoré firma už predáva, a existuje niekoľko prístupov na zvýšenie podielu na trhu. Ak spoločnosť Acme dokáže zlepšiť svoje marketingové výsledky, spoločnosť môže predávať viac produktov bez zvyšovania nákladov a mnoho firiem si buduje uznanie značky, aby dosiahlo lepšie marketingové výsledky.
Spoločnosť so športovým tovarom môže tiež vyvíjať nové výrobky na predaj svojej existujúcej zákazníckej základni, pretože súčasní zákazníci už majú vzťah k podnikaniu a môžu zvážiť ponuku nových produktov. Ak napríklad spoločnosť Acme vyrába populárny sortiment baseballových rukavíc pre outfieldov, môže firma pridať nový model lapača prstov a predať tento produkt zákazníkom baseballových rukavíc. IGR oznámi spoločnosti Acme, v akom okamihu musí začať hľadať cudzí kapitál pri rozširovaní svojho podnikania - v okamihu, keď už nemôže rásť z interne generovaných peňažných tokov.