Čo je výkonnostný rozpočet?
Výkonnostný rozpočet je rozpočet, ktorý odzrkadľuje tak vstup zdrojov, ako aj výstup služieb pre každú jednotku organizácie. Cieľom je identifikovať a ohodnotiť relatívny výkon na základe dosiahnutia cieľa pri konkrétnych výsledkoch. Tento typ rozpočtu bežne používajú vládne orgány a agentúry na preukázanie prepojenia medzi prostriedkami daňových poplatníkov a výsledkom služieb poskytovaných federálnymi, štátnymi alebo miestnymi samosprávami.
Pochopenie rozpočtu výkonnosti
Rozhodovací proces pre výkonnostné rozpočty sa zameriava na výstupy - alebo výstupy - služieb. Inými slovami, prideľovanie finančných prostriedkov a zdrojov je založené na konkrétnych cieľoch, na ktorých sa dohodli rozpočtové výbory a vedúci útvarov agentúr. Napríklad na školách môžu učitelia získavať bonusy alebo propagačné akcie na základe súhrnných testovacích výsledkov medzi svojimi študentmi, čo má preukázať vysokú úroveň zručností a účinnosti (aj keď to tak nemusí byť vždy).
Rozpočty výkonnosti sú podľa teórie navrhnuté tak, aby motivovali zamestnancov a zvyšovali ich odhodlanie dosahovať pozitívne výsledky.
Niekoľko príkladov výsledkov, ktoré by sa mohol venovať rozpočtu na výkon:
- Zlepšenie priemerných skóre testov školského obvoduZníženie úmrtnosti alebo chorobnosti zdravotného programuZlepšenie kvality vody v dodávke pitnej župy v okrese Zníženie nenásilnej trestnej činnosti v mesteZníženie sťažností na výmoľ cestnej premávky
Ku všetkým týmto by boli pripojené číselné ciele. Rozpočet výkonnosti by sa podľa toho vypracoval s cieľom identifikovať tieto cieľové čísla a metódu hodnotenia výkonnosti. Rozpočty výkonnosti sa často spoliehajú na vyčíslenie inak kvalitatívnych alebo subjektívnych faktorov, aby sa dali merať a účtovať.
Kľúčové jedlá
- Rozpočty výkonnosti odrážajú vstup zdrojov a výstup služieb pre každé oddelenie alebo jednotku organizácie. Sú navrhnuté tak, aby motivovali odhodlanie zamestnancov dosahovať pozitívne výsledky. Nevýhody zahŕňajú potenciál nezhody o výdavkových prioritách a nedostatok jednotných štandardov nákladov.,
Výhody a nevýhody rozpočtu výkonnosti
Výhodou vo verejnom sektore je zvýšenie zodpovednosti miestnych orgánov voči daňovým poplatníkom, informovanie verejnosti o prioritách a vyčíslenie konkrétnych cieľov. Daňovníci chcú vedieť, kde a ako sa ich peniaze míňajú a na aký účel.
Neziskové organizácie podobne vypracúvajú výkonnostné rozpočty na prepojenie vstupov a výstupov svojich úloh. Darcovia týmto organizáciám tiež chcú vedieť, aký druh „návratovej“ spoločnosti dostáva ich dar.
Niektoré nevýhody výkonnostného rozpočtu zahŕňajú:
- Potenciál nezhody o tom, kde by mali byť výdavkové priority, v prípade vlády s viacerými agentúramiNedostatok zjednotených štandardov nákladov vo viacerých agentúrachMožnosť oddelenia manipulovať s údajmi s cieľom dosiahnuť cieľ, ktorý by mohol viesť k potrebe minúť finančné prostriedky o nezávislej strane na overenie výsledkovDostatočná flexibilita po nastavení vstupov / výstupov
Jednou z výrazných nevýhod výkonnostných rozpočtov je to, že priradením cieľových skóre alebo čísel, ktoré organizácia používa ako svoj referenčný bod na dosiahnutie cieľov, je možné čísla spočítať alebo sa stať výhradným zameraním vlastnej úlohy. Napríklad učitelia, ktorí chcú získať určité skóre, sa môžu zamerať iba na faktory, ktoré toto skóre obsahujú, a prehliadajú alebo ignorujú iné faktory, ktoré môžu byť dôležité pre výučbu, ale nie pre výkonnostný rozpočet.
![Definícia rozpočtu výkonnosti Definícia rozpočtu výkonnosti](https://img.icotokenfund.com/img/savings/904/performance-budget.jpg)