Čo je to silová mentalita?
Sila mentality je neochota zdieľať informácie so zamestnancami rôznych divízií v tej istej spoločnosti. Tento prístup sa vníma ako zníženie efektívnosti organizácie a v horšom prípade prispievanie k poškodeniu podnikovej kultúry.
Silo mentalita
Ako funguje sila Silo
Slovo sila pôvodne odkazovalo na skladovacie nádoby na obilie alebo rakety, ale v súčasnosti sa používa ako metafora pre samostatné subjekty, ktoré zhromažďujú informácie a účinne ich zapečatujú. V podnikaní sa to týka organizácie, ktorá sa skladá z divízií, ktoré fungujú nezávisle. a vyhnúť sa zdieľaniu informácií.
Manažéri úspešných firiem vo všeobecnosti podporujú voľný tok informácií medzi oddeleniami, aby všetky aspekty spoločnosti mohli efektívne fungovať.
Sila mentality je všeobecne vnímaná ako problém zhora nadol, ktorý vyplýva z konkurencie medzi vyššími manažérmi. Ochranný postoj k informáciám začína manažmentom a odovzdáva sa jednotlivým zamestnancom.
Môže to vidieť aj medzi jednotlivými zamestnancami, ktorí môžu zhromažďovať informácie pre svoj vlastný prospech. Často sa vyskytuje medzi zamestnancami konkurenčných oddelení, napríklad marketingu a predaja, kde sa niektoré pridelené povinnosti prekrývajú.
Nie je to vždy otázka zrážania ega. Sila mentality môže odrážať úzku víziu. Zamestnanci sú tak zakorenení vo svojich každodenných prácach, že nikdy neuvidia väčší obraz alebo sami seba, že v tomto väčšom obraze nemajú rozhodujúcu úlohu. Alebo si možno neuvedomujú, akú hodnotu majú pre ostatných informácie, na ktorých sedia.
Bez ohľadu na to, aké sú príčiny, existuje sila mentality, pretože jej vedenie umožňuje existenciu. Manažéri úspešných firiem vo všeobecnosti podporujú voľný tok informácií medzi oddeleniami, aby všetky aspekty spoločnosti mohli efektívne fungovať.
Nedostatok medzisektorovej komunikácie môže mať negatívny vplyv na pracovný tok, pretože informácie sa v organizácii neprenášajú voľne. Niektoré oddelenia to môžu nechať pracovať s nepresnými alebo neaktuálnymi informáciami.
Sila mentality nevyhnutne poškodzuje morálku, najmä ak si zamestnanci uvedomujú problém a nie sú schopní urobiť nič pre jeho zmenu.
Osobitné úvahy
Postoje sa ťažko menia, najmä ak ide o osobný záujem. Spisovateľ pre salesforce.com naznačuje, že kľúčom k demontáži síl sú „spolupráca, komunikácia a spolupráca“. Niektoré konkrétne návrhy na zmeny riadenia zahŕňajú:
- Vytvorte a komunikujte zjednotenú víziu zdieľanú medzi oddeleniami, aby ste podporili spoločné zdieľanie informácií. Nainštalujte softvér pre celú spoločnosť, ktorý zaznamenáva a sleduje pokrok smerom k cieľom spoločnosti, a poskytuje k nemu prístup všetkým zamestnancom. Zamestnanci sa navzájom spoznávajú a rešpektujú. Zohľadňuje zmenu štruktúry odmeňovania zamestnancov tak, aby odmeňovala pokrok smerom k cieľom celej spoločnosti.