Obsah
- Čo je to nadácia?
- Pochopenie nadácie
- Druhy nadácií
- Nadačné a vysokoškolské vzdelávanie
- Správa nadácie
- Kritika nadácie
- Dotácie a požadované výplaty
- Príklad dotácií v reálnom svete
Čo je to nadácia?
Nadácia je darovanie peňazí alebo majetku neziskovej organizácii, ktorá využíva výsledný investičný príjem na konkrétny účel. Nadácia sa môže vzťahovať aj na súčet investovateľných aktív neziskovej inštitúcie, známych tiež ako istina alebo korpus, ktoré sa majú použiť na operácie alebo programy, ktoré sú v súlade so želaním darcu. Väčšina dotácií je navrhnutá tak, aby zachovala neporušenú istinu pri využívaní výnosov z investícií na charitatívne úsilie.
Kľúčové jedlá
- Väčšina nadácií je navrhnutá tak, aby udržala základnú čiastku nedotknutú pri použití investičného príjmu na charitatívne úsilie. Prostriedky sa zvyčajne organizujú ako trust, súkromná nadácia alebo verejná charita. Vzdelávacie inštitúcie, kultúrne inštitúcie a organizácie zamerané na služby spravujú spravidla nadácie.,
Pochopenie nadácie
Nadácie sú spravidla organizované ako trust, súkromná nadácia alebo verejná charita. Mnoho nadácií spravujú vzdelávacie inštitúcie, napríklad vysoké školy a univerzity. Na iné osoby dohliadajú kultúrne inštitúcie, ako sú múzeá umenia alebo knižnice, náboženské organizácie a organizácie zamerané na služby, ako sú domovy dôchodcov alebo nemocnice.
V niektorých prípadoch sa určité percento majetku nadácie môže používať každý rok, takže suma vybraná z nadácie by mohla byť kombináciou úrokových výnosov a istiny. Pomer istiny k výnosu by sa medziročne menil na základe prevládajúcich trhových sadzieb.
Druhy nadácií
Existujú štyri rôzne typy nadácií: neobmedzené, funkčné, kvázi a obmedzené.
- Neobmedzené nadácie sú aktíva, ktoré sa môžu minúť, ušetriť, investovať a distribuovať podľa uváženia inštitúcie prijímajúcej dar. V nadačných dotáciách sa zvyčajne ustanovuje, že výdavky môžu byť vyplatené iba po určitom čase alebo po určitej udalosti. dar jednotlivca alebo inštitúcie, poskytnutý so zámerom, aby tento fond slúžil konkrétnemu účelu. Príkazca sa zvyčajne zachováva, kým sa zárobky vynakladajú alebo rozdeľujú podľa špecifikácií darcu. Tieto dotácie zvyčajne zakladajú inštitúcie, ktoré z nich majú prospech, prostredníctvom vnútorných prevodov alebo pomocou neobmedzených dotácií, ktoré už boli inštitúcii poskytnuté. Obmedzené nadácie majú svoju istinu držané v stálosti, zatiaľ čo príjmy z investovaných aktív sa vynakladajú podľa špecifikácie darcu.
Podmienky týchto nadácií nemôžu byť porušené, s výnimkou niekoľkých okolností. Ak je inštitúcia blízko bankrotu alebo ju vyhlásila, ale stále má v majetku nadácie, súd môže vydať doktrínu cyprusov, aby táto inštitúcia mohla použiť tieto prostriedky na zlepšenie finančného zdravia a zároveň čo najužšie plniť želania darcu., Čerpanie korpusu nadácie na splácanie dlhov alebo prevádzkových výdavkov sa nazýva invázia do invázie alebo obnova dotácie a niekedy vyžaduje štátne schválenie.
Nadačné a vysokoškolské vzdelávanie
Nadačné fondy sú takou integrálnou súčasťou západných akademických inštitúcií, že veľkosť dotácie školy môže byť spravodlivým meradlom jej blaha. Poskytujú kolégiám a univerzitám možnosť financovať svoje prevádzkové náklady z iných zdrojov, ako je školné, a zabezpečujú úroveň stability tým, že ich využívajú ako potenciálny daždivý deň.
Dotácie zriadené týmito inštitúciami alebo poskytnuté darmi majú viacnásobné využitie. Môžu zabezpečiť finančné zdravie konkrétnych oddelení, založiť profesorské povolania; sa udeľujú študentom vo forme štipendií alebo štipendií vydaných na zásluhy alebo ako pomoc študentom z dôvodu ekonomických ťažkostí.
Pracovné miesta predsedu alebo nadované profesorské miesta sa vyplácajú z príjmu z nadačného fondu a uvoľňujú kapitál, ktorý môžu inštitúcie použiť na prijímanie väčšieho počtu fakúlt, čím sa zvyšuje pomer profesor-študent. Tieto pracovné miesta sú považované za prestížne a sú vyhradené pre vedúceho fakulty. V rámci univerzít je možné zriadiť aj nadácie pre konkrétne disciplíny, oddelenia alebo programy. Napríklad Smith College má nadáciu osobitne pre svoje botanické záhrady a Harvardská univerzita má viac ako 10 000 samostatných nadácií.
Správa nadácie
Cieľom ktorejkoľvek skupiny, ktorej úlohou je správa univerzitných nadácií, je trvalo udržateľný rast fondov reinvestíciou výnosov nadácie a zároveň prispievaním k prevádzkovým nákladom inštitúcie a jej cieľom. Staršie vzdelávacie inštitúcie, ako sú školy Ivy League v Spojených štátoch, boli úspešné v budovaní extrémne robustných fondov čiastočne z dôvodu pokračujúceho darcovstva od bohatých absolventov a dobre spravovaných fondov.
Spravovanie nadácie je disciplína sama o sebe. Medzi hlavné úvahy, ktoré zostavil vedúci manažérsky tím, patria: stanovenie cieľov, vypracovanie politiky vyplácania, budovanie politiky prideľovania aktív, výber manažérov, systematické riadenie rizík, znižovanie nákladov a vymedzenie zodpovedností. Viac informácií nájdete v Nadačných zdrojoch Národnej rady neziskových organizácií.
Kritika nadácie
Harvard a ďalšie elitné inštitúcie vyššieho vzdelávania boli kritizované za veľkosť svojich dotácií. Kritici spochybňovali užitočnosť veľkých dotácií v hodnote niekoľkých miliárd dolárov a pripisovali ich hromadeniu, najmä preto, že náklady na školné začali stúpať na konci 20. storočia. Veľké nadácie sa považovali za daždivé fondy pre vzdelávacie inštitúcie, ale počas recesie v roku 2008 mnohé dotácie znížili svoje výplaty. Štúdia amerického ekonomického prehľadu z roku 2014 sa dôkladne zaoberala stimulmi tohto správania a zistila, že existuje tendencia k prehnanému dôrazu na zdravie nadácie ako na inštitúciu ako celok.
Nie je neobvyklé, aby sa študentskí aktivisti pozerali kritickým okom na to, kde ich vysoké školy a univerzity investujú svoje nadácie. V roku 1977 sa Hampshire College vzdala investícií z Juhoafrickej republiky na protest proti apartheidu, tento krok nasledoval veľký počet vzdelávacích inštitúcií v Spojených štátoch. Medzi študentskými aktivistami stále prevláda snaha o odpredaj z priemyselných odvetví a krajín, v ktorých študenti považujú za morálne ohrozených, hoci táto prax sa vyvíja s cieľom zvýšiť účinnosť.
Dotácie a požadované výplaty
Manažéri nadácií sa musia zaoberať tlakom a ťahom záujmov, aby mohli využívať prostriedky na odovzdanie svojich príčin alebo trvalo udržateľný rozvoj svojich príslušných nadácií, inštitúcií alebo univerzít. Filantropie alebo presnejšie súkromné nefinančné nadácie, kategória, ktorá zahŕňa väčšinu nadácií poskytujúcich granty, sú podľa federálneho zákona povinné každoročne vyplácať na svoje charitatívne účely 5% svojich investičných aktív zo svojich nadácií.
Súkromné operačné nadácie musia platiť v podstate všetky - 85% alebo viac - svojich investičných príjmov, zatiaľ čo komunitné nadácie nevyžadujú.
Príklad dotácií v reálnom svete
Najstaršie nadácie, ktoré sú dnes aktívne, založil kráľ Henrich VIII. A jeho príbuzní. Jeho babička, grófka z Richmondu, založila obdarované stoličky v božstve v Oxforde aj v Cambridge, zatiaľ čo Henry VIII. Založil profesory v rôznych odboroch na Oxforde aj v Cambridge. Marcus Aurelius založil prvú zaznamenanú nadáciu pre hlavné filozofické školy v Aténach približne v roku 176 po Kr.
Podľa správy USA a svetovej správy bolo medzi päť najlepších univerzít podľa veľkosti nadácie na konci fiškálneho roka 2017:
- Harvardská univerzita $ 37, 096, 474, 000Yale University $ 27, 216, 639, 000Stanford University $ 24, 784, 943, 000Princeton University $ 23, 353, 200, 000Massachusetts Institute of Technology (MIT) $ 14, 832, 483, 000
Podľa zákona o dani z príjmov a pracovných miest z roku 2017 a zákona o bipartizánskom rozpočte z roku 2018 musia podstatne veľké univerzitné nadácie zaplatiť daň z čistého príjmu z investícií vo výške 1, 4%. Táto daň sa vyberá z dotácií slúžiacich približne 35 súkromným školám a univerzitám s najmenej 500 študentmi a čistým majetkom 500 000 dolárov na študenta.