Na papieri sa zdá, že technológia blockchainu je ironická. Online distribuovaná kniha, ktorá je úplne samosprávna, nemenná, anonymná a bezpečná, existujú potenciálne aplikácie pre novú technológiu takmer bez obmedzenia. Kľúčovým krokom vo vývoji akéhokoľvek blockchainu je však vytvorenie mechanizmov riadenia.
Tento aspekt blockchainu, ktorého zodpovednosť leží na zakladateľoch a vývojároch každého konkrétneho projektu alebo siete, je možno najväčším prediktorom úspechu alebo neúspechu konkrétneho reťazca. Zatiaľ čo mnoho vývojárov má dobrú predstavu o tom, čo je správa blockchainov a ako by chceli, aby fungovala, dosiahnutie týchto cieľov je niekedy výrazne náročnejšie.
Konsenzus medzi používateľmi
Správa blockchainu si vyžaduje nielen konsenzus dosiahnutý validáciou uzlov, ale aj konsenzus medzi používateľmi v sieti. Podľa správy bitcoin.com bol jedným z prvých projektov, ktorý priniesol svetlo myšlienky riadenia blockchainu, pomlčka. V prípade pomlčky pomohla dosiahnuť tieto ciele sieť hlavných uzlov. Prevádzkovatelia hlavných uzlov sú schopní hlasovať o rozpočtových návrhoch a poskytnúť členom komunity najväčší podiel na projekte so systémom rozhodovania a dosahovania dohody o novom vývoji.
Dashov model sa ukázal byť užitočným pre mnoho ďalších kryptomenných projektov, hoci každý je trochu iný. Vývojár niekedy doplní hlasovacie práva aj do tokenu, čím poskytne držiteľom príležitosť stať sa súčasťou procesu riadenia a pomôže zvýšiť stimuly na používanie. Aj keď je to priamočiaro, a niektorí by mohli argumentovať, snaha o využitie sily blockchainu, iné projekty sa snažia byť inovatívnejšie vo svojich riadiacich štruktúrach.
V záujme Spoločenstva
Najmä v prípade veľmi úspešných projektov kryptomeny môže byť ťažké nájsť mechanizmy riadenia, ktoré povzbudia voličov, aby konali v spoločných záujmoch namiesto vlastného záujmu. Storecoin môže byť v tomto ohľade jedným z najzaujímavejších projektov. Chris McCoy, tvorca projektu, hovorí, že existujú „štyri samostatné odvetvia, ktoré sa navzájom kontrolujú a vyrovnávajú na úrovni protokolov, kľúčových ľudí a rozhodnutí menovej politiky“ pre kryptomenu napodobňujúcu ústavu USA. McCoy vysvetľuje, že „blockchainy potrebujú podnikové riadenie, ktoré je dôveryhodné, vynútiteľné a v demokratickom procese dosahuje konečnosť.“ Storecoin sa ešte musí preniknúť do hlavného prúdu sveta digitálnej meny, ale jeho stratégia riadenia je výrazná
EOS je ďalší projekt, ktorého cieľom je nasmerovať ústavu USA do jej riadiacich postupov. Po potlačení zo strany širšej komunity digitálnych mien sa však zakladateľ Dan Larimer vrátil k rysovacej doske pri hľadaní nového modelu. MakerDAO je ďalší projekt, ktorého cieľom je využiť „rámec riadenia rizík“ s cieľom diverzifikovať dôveru v nedôveryhodné ekosystémy.
Projekt kryptomeny Tezos tiež ilustruje potenciálne riziko správy modelov: ľudských používateľov. Keď spoločnosť Tezos spustila minulý rok, tvrdila, že inovuje v oblasti správy vecí verejných a sľubuje „formálny proces, prostredníctvom ktorého môžu zúčastnené strany efektívne riadiť protokol a implementovať budúce inovácie“. Horké boje medzi členmi nadácie Tezos však projekt čoskoro zmrzačili, čo nútilo vývojárov prehodnotiť svoje štruktúry a ciele.
Je zaujímavé, že najväčšia digitálna mena na svete nemá model riadenia, aký je uvedený vyššie. Bitcoín bol navrhnutý bez akéhokoľvek druhu riadenia v tomto zmysle a projekt naďalej zaznamenáva úspech skutočne decentralizovaným spôsobom. Zatiaľ čo niektorí môžu argumentovať, že ide o dôkaz proti potrebe správy vecí verejných, iní pravdepodobne naznačujú, že v prípade zdravého systému riadenia by mohol byť bitcoinový projekt ešte úspešnejší ako doteraz. Diskusie o tom, či a ako uzákoniť mechanizmy riadenia projektov kryptomeny, budú nepochybne pokračovať, pokiaľ bude samotný priestor aktívny.
