Plánovanie ľudských zdrojov môže využívať kvalitatívne a kvantitatívne prístupy k predpovedaniu dopytu po pracovnej sile. Kvantitatívne metódy sa spoliehajú na štatistické a matematické hodnotenie, ako je analýza trendu pracovnej sily alebo ekonometrický výpočet. Kvalitatívne predpovede využívajú manažérsky úsudok na individuálnejšom základe, interne zisťujú potreby a potom sa uchádzajú o ponuku požadovaných zručností alebo si ich zaškolia. Mnohé oddelenia ľudských zdrojov môžu na odhad dopytu nakoniec použiť základné signály ponuky a dopytu generované na trhu práce.
V súkromnom sektore je druh a množstvo požadovanej pracovnej sily funkciou celkového dopytu po výrobkoch a službách v ekonomike. V tomto zmysle je to spotrebiteľ, ktorý kontroluje prácu, a nie zamestnávateľ. Je na výrobcoch, aby požadovanú pracovnú silu predvídali a nasadili výnosným spôsobom. Hlavným zdrojom informácií o práci sú ceny - mzdová sadzba stanovená na trhu, ceny tovaru a služieb a náklady na alternatívy k manuálnej práci.
Z koncepčného hľadiska sa prognóza dopytu po pracovnej sile nelíši od prognózy správnej kombinácie akýchkoľvek kapitálových vstupov. Firmy musia úspešne predvídať dopyt spotrebiteľov a nájsť nákladovo efektívne spôsoby uvedenia tovaru alebo služieb na trh. Vedúci výrobnej výroby sa môže opýtať: „Koľko widgetov by som mal uviesť na trh budúci rok?“ Podobne by sa manažér ľudských zdrojov mohol opýtať: „Koľko zamestnancov budeme potrebovať pripraviť tieto widgety budúci rok? Na akej úrovni zručností?“
Súčasná literatúra o plánovaní ľudských zdrojov identifikuje niekoľko bežných metód odhadu potrieb ľudského kapitálu podniku. Patria sem manažérske úsudky, techniky pracovných štúdií (tiež známe ako analýza pracovného zaťaženia), analýza trendov, Delphiho technika a regresná analýza založená na modeloch.
![Ako sa robia predpovede dopytu po pracovnej sile pri plánovaní ľudských zdrojov? Ako sa robia predpovede dopytu po pracovnej sile pri plánovaní ľudských zdrojov?](https://img.icotokenfund.com/img/global-trade-guide/820/how-are-labor-demand-forecasts-made-human-resources-planning.jpg)