Aký je životný cyklus odvetvia?
Životný cyklus odvetvia sa týka vývoja odvetvia alebo podniku v štyroch etapách na základe podnikových charakteristík, ktoré sa bežne zobrazujú v každej fáze. Štyri fázy životného cyklu odvetvia sú fázy zavádzania, rastu, zrelosti a poklesu. Priemysel sa rodí, keď sa vyvíjajú nové výrobky, so značnou neistotou, pokiaľ ide o veľkosť trhu, špecifikácie výrobkov a hlavných konkurentov. Konsolidácia a zlyhanie obmedzujú rozvinuté odvetvie v priebehu jeho rastu a zvyšní konkurenti minimalizujú náklady, pretože rast sa spomaľuje a dopyt nakoniec klesá.
Kľúčové jedlá
- Životný cyklus odvetvia sa týka vývoja odvetvia alebo podniku založeného na jeho fázach rastu a poklesu. Štyri fázy životného cyklu odvetvia sú fáza zavádzania, rastu, zrelosti a poklesu. Životný cyklus odvetvia končí poklesom fáza, obdobie, keď priemysel alebo podnik nie je schopný udržať rast.
Pochopenie životného cyklu odvetvia
Neexistuje univerzálna definícia pre rôzne fázy životného cyklu priemyslu, ale obyčajne sa dá usporiadať do zavedenia, rastu, zrelosti a poklesu. Relatívna dĺžka každej fázy sa môže v jednotlivých priemyselných odvetviach podstatne líšiť. Štandardný model sa zvyčajne zaoberá výrobkami, ale súčasná ekonomika služieb môže fungovať trochu inak, najmä v oblasti internetových komunikačných technológií.
Fázy životného cyklu odvetvia
Úvodná fáza
Fáza zavedenia alebo uvedenia do prevádzky zahŕňa vývoj a včasný marketing nového produktu alebo služby. Inovátori často zakladajú nové podniky, aby umožnili výrobu a rozširovanie novej ponuky. Informácie o výrobkoch a účastníkoch priemyslu sú často obmedzené, takže dopyt nie je jasný. Spotrebitelia tovaru a služieb sa o nich musia dozvedieť viac, zatiaľ čo noví poskytovatelia ponuku stále rozvíjajú a vychovávajú. V tejto fáze je toto odvetvie zvyčajne veľmi rozdrobené. Účastníci majú tendenciu byť nerentabilní, pretože vznikajú náklady na vývoj a predaj ponuky, zatiaľ čo príjmy sú stále nízke.
Fáza rastu
Spotrebitelia v novom priemysle pochopili hodnotu novej ponuky a dopyt rýchlo rastie. Zjavne sa objaví hŕstka dôležitých hráčov a súťažia o vytvorenie podielu na novom trhu. Okamžitý zisk zvyčajne nie je najvyššou prioritou, pretože spoločnosti investujú do výskumu, vývoja alebo marketingu. Podnikateľské procesy sa zlepšujú a geografická expanzia je bežná. Keď nový produkt preukáže životaschopnosť, väčšie spoločnosti v susedných odvetviach majú tendenciu vstúpiť na trh prostredníctvom akvizícií alebo vnútorného rozvoja.
Fáza splatnosti
Fáza zrelosti začína obdobím vyraďovania, počas ktorého rast spomaľuje, zameranie sa posúva smerom k znižovaniu výdavkov a dochádza ku konsolidácii. Niektoré firmy dosahujú úspory z rozsahu, čo brzdí udržateľnosť menších konkurentov. Po dosiahnutí zrelosti sa bariéry vstupu na trh zvýšia a jasnejšie sa zobrazí konkurenčné prostredie. Podiel na trhu, peňažný tok a ziskovosť sa stanú hlavnými cieľmi zostávajúcich spoločností, keď je rast relatívne menej dôležitý. Cenová konkurencia sa stáva oveľa relevantnejšou, pretože diferenciácia produktov s konsolidáciou klesá.
Fáza odmietnutia
Fáza poklesu znamená koniec schopnosti priemyslu podporovať rast. Zastaranie a vyvíjajúce sa konečné trhy negatívne ovplyvňujú dopyt, čo vedie k poklesu výnosov. To vytvára tlak na marže, čo vedie slabších konkurentov z priemyslu. Ďalšia konsolidácia je bežná, pretože účastníci hľadajú synergie a ďalšie zisky z rozsahu. Pokles často signalizuje koniec životaschopnosti existujúceho obchodného modelu a tlačí účastníkov priemyslu na priľahlé trhy. Fáza poklesu môže byť oneskorená rozsiahlymi vylepšeniami výrobkov alebo ich opätovným umiestnením, tieto však majú tendenciu predlžovať rovnaký proces.
