Čo je manažérsky audit?
Audit riadenia je analýza a hodnotenie kompetencií a schopností vedenia spoločnosti pri uskutočňovaní podnikových cieľov. Účelom auditu riadenia nie je hodnotiť výkon výkonnej moci jednotlivca, ale hodnotiť jeho výkonnosť v práci v záujme akcionárov, udržiavať dobré vzťahy so zamestnancami a presadzovať dobré meno.
Audit riadenia hodnotí celkové riadenie spoločnosti, nie výkonnosť jednotlivých manažérov.
Ako fungujú audity riadenia
Predstavenstvo spoločnosti nemá formálny výbor pre audit riadenia. Namiesto toho členovia správnej rady zasadajú vo výbore pre kompenzácie a hodnotia výkonnosť jednotlivých vedúcich pracovníkov pomocou kvantitatívnych informácií (organický predaj, marže EBIT, marže segmentov, prevádzkové peňažné toky a EPS) a nekvantifikovateľných alebo nehmotných prvkov (napr. Úsilie o integráciu akvizícií).
Kľúčové jedlá
- Manažérsky audit je hodnotenie toho, ako dobre riadiaci tím organizácie uplatňuje svoje stratégie a zdroje. Manažérsky audit hodnotí, či manažérsky tím pracuje v záujme akcionárov, zamestnancov a reputácie spoločnosti. Správna rada si najme nezávislú osobu konzultanti na vykonanie auditu riadenia.
Správna rada by si najala nezávislého poradcu na vykonanie auditu riadenia. Rozsah auditu môže byť obmedzený, ale vo väčšine prípadov je komplexný vrátane mnohých kľúčových aspektov zodpovedností riadiaceho tímu. Audit riadenia sa môže venovať týmto otázkam:
- Aká organizačná štruktúra bola vytvorená manažmentom? Existujú jasné línie oznamovania alebo nejasnosti? Aké sú zásady a postupy finančnej skupiny a či sú vždy v súlade? Ako účinné sú súčasné opatrenia na riadenie rizík? Aký je stav vzťahov medzi zamestnancami organizácie? „Ako zostavuje vedenie svoj ročný rozpočet? Sú IT systémy spoločnosti neustále aktualizované? Je skupina zodpovedná za správu akcionárov? Aký efektívny je nábor a udržanie pracovnej sily? Existujú školiace programy na udržanie aktuálnych zručností medzi zamestnancami? Robí vedenie svoju prácu s cieľom zabezpečiť, aby spoločnosť bola „dobrým občanom spoločnosti“? Vedie manažment strategicky spoločnosť k svojim finančným cieľom?
Rýchly fakt
Audity riadenia sa často vykonávajú pred fúziami, reštrukturalizáciami, bankrotmi a plánovaním nástupníctva; môžu identifikovať slabé stránky v riadení spoločnosti.
V závislosti od rozsahu cvičenia môže audit manažmentu trvať týždne alebo mesiace. Výsledok auditu by sa podobal karte s výkazmi s vysokými známkami v oblastiach, kde manažérsky tím vyniká, a nízkymi známkami, v ktorých by sa dalo dosiahnuť zlepšenie. Správna rada by tieto odporúčania brala do úvahy a v prípade potreby vynútila zmeny rovnakým spôsobom, akým riadiaci tím riadi spoločnosť.
