Obsah
- Zvážte svoju digitálnu stopu
- predajcovia
- zariadenie
- zamestnanci
- poistenie
- Dôchodkové plány
- Spodný riadok
Každý nový rok by si majitelia firiem mali vyhradiť čas na to, aby si sadli a urobili trochu plánovania, len aby sa ubezpečili, že budú môcť udržať svoju spoločnosť nad vodou a na správnej ceste. Pomôže to zaistiť, aby podnik mal potrebné nástroje na udržanie (a splnenie) svojich finančných a prevádzkových cieľov a aby zamestnanci spoločnosti boli spokojní so svojím pracovným prostredím.
Prečítajte si niekoľko tipov, ktoré vám pomôžu zabezpečiť hladký priebeh plánovania pre vás a vaše podnikanie.
Kľúčové jedlá
- Ak vlastníte firmu, každý rok by ste mali urobiť nejaké finančné upratovanie, aby ste sa uistili, že nový rok bude plynúť hladko. Uistite sa, že vaše poistné zmluvy a zamestnanecké výhody sú na dobrej ceste a nie sú nastavené na zánik, aby ste predišli nepríjemným prekvapeniam., predajcov a marketingové úsilie, aby ste si boli istí, že máte aktuálnu konkurenciu.
Zvážte svoju digitálnu stopu
Priznajme si to, je to svet psov, ktorí jedia a psy - hlavne v digitálnom veku. To však neznamená, že nemôžete byť dobrým konkurentom. Niekedy je to také jednoduché, ako prehodnotiť spôsob marketingu svojej firmy. Ak chcete súťažiť, najmä s veľkými menami, musíte sa uistiť, že máte online prítomnosť. Môže to byť rovnako jednoduché ako vytvorenie vlastnej webovej stránky. Ak tak urobíte, môže vás stáť takmer nič, alebo to môže byť nákladný výdavok - za predpokladu, že máte rozpočet a môžete si to dovoliť.
A nikdy nezľavujte výhody sociálnych médií. Skúste si pre svoju firmu vytvoriť stránku Facebook alebo Instagram alebo dokonca kliku služby Twitter. Ak si nie ste istí, ako alebo kde začať, existujú niektoré služby, ktoré vám môžu pomôcť nastaviť vašu prítomnosť na sociálnych sieťach za cenu - a ak vám to nedokážu, môžu vám pomôcť pri ich údržbe.
Blogovanie a vlogovanie sú tiež skvelým spôsobom, ako získať názov svojej firmy tam. Bude to samozrejme vyžadovať časový záväzok, ale môže to stáť za to, najmä ak pracujete v špecializovanom priemysle. Ak prevádzkujete pekárňu alebo ste odborníkom na osobné financie, môžete svojim klientom (a potenciálnym klientom) poskytnúť informácie o svojej firme nahraním fotografií, receptov, tipov a rád.
predajcovia
Malo by byť samozrejmé, že každý vlastník firmy by mal pravidelne kontrolovať dodávateľov a dodávateľov, aby sa ubezpečil, že poskytujú konkurenčné ceny a poskytujú kvalitné služby. Začiatok roka môže byť najlepším časom na kontrolu dodávateľov.
V mnohých prípadoch môžu dodávatelia práve dokončiť svoje rozpočty na bežný fiškálny rok a snažia sa obmedziť podnikanie a znížiť objem obchodov, aby sa zabezpečilo dosiahnutie ich ročných finančných cieľov.
Majitelia by si preto mali položiť nasledujúce otázky:
- Spoplatňujú súčasní predajcovia konkurenčné ceny? Poskytujú súčasní dodávatelia kvalitné služby a prispôsobujúce sa meniacim sa potrebám podniku? Existujú noví predajcovia alebo dodávatelia, ktorí si zaslúžia šancu alebo od ktorých by spoločnosť mohla získať cenovú ponuku? Má zmysel vyskúšať si nový predajca, aj keď to znamená, že mu dáte malú objednávku? Pomohlo by vyskúšanie nového dodávateľa podniku získať páku nad existujúcim predajcom?
Vlastníci firiem budú musieť znova odpovedať na tieto otázky, aby vedeli, či sa im darí dobre. Získanie najlepších obchodov umožňuje podniku udržať nízke náklady, čo zlepšuje výsledok. Prvých pár mesiacov v roku je opäť vhodný čas na to.
zariadenie
Výrobné spoločnosti a mnoho firiem súvisiacich so službami závisí od prevádzky strojov, zásob a množstva ďalších zariadení (od vozidiel po montážne zariadenia). Mnohí vlastníci firiem sú však tak obťažovaní každodennými činnosťami, ktoré súvisia s podnikaním, že niekedy zabudnú vykonávať pravidelné kontroly zariadení a uistia sa, že majú to, čo potrebujú pre rast podniku.
Prvý štvrťrok je vhodný čas na vyhodnotenie potrieb vybavenia spoločnosti a na zistenie, či je potrebné uskutočniť kapitálové investície. Je to preto, že identifikácia potrieb podniku v počiatočnom roku môže pomôcť podniku zostaviť jeho ročné čísla. Môže tiež pomôcť majiteľovi podniku plánovať budúce potreby hotovosti.
Nasledujú otázky, ktoré by si všetci vlastníci firiem mali položiť v súvislosti s potrebami zariadení:
- Má podnik vybavenie potrebné na to, aby uspel a profitoval z diaľky? Ak tomu tak nie je, môže zariadenie vydržať ďalší rok a môže si ho spoločnosť udržať pomocou existujúceho zariadenia? Čo bude nové vybavenie stáť a kde sa dá citovať zariadenie? Má spoločnosť k dispozícii hotovosť alebo schopnosť financovať takéto nákupy, alebo budú musieť peniaze pochádzať z budúcich prevádzkových peňažných tokov? Existujú nejaké výdavky, ktoré by sa mohli znížiť, aby sa kompenzovali a pomohli odôvodniť takéto výdavky?
zamestnanci
Mali by sa zohľadniť aj personálne potreby. Je dobré rozpoznať všetky nedostatky na začiatku fiškálneho roka, aby bolo možné vykonať príslušné úpravy. Nezabúdajte tiež na to, že nájdenie, najatie a zaškolenie „správnej osoby“ môže trvať veľa času, takže je dobrý nápad dostať sa na loptu čo najskôr.
Okrem toho je dôležité si uvedomiť, že mnohí pracovníci majú sklon uvažovať o svojej budúcnosti do konca roka. Začnú premýšľať o tom, či majú v úmysle držať sa spoločnosti alebo ísť ďalej.
poistenie
Zatiaľ čo staré príslovie hovorí, že najlepšou obranou je dobrý trestný čin, niekedy najlepším trestným činom je dobrá obrana. Poistenie je jednoducho nevyhnutnosťou podnikania.
Na začiatku roka začínajú platiť nové sadzby za zdravotné poistenie, poistenie zodpovednosti za škodu spôsobenú pri obchodovaní, poistenie motorových vozidiel, zastrešujúce zmluvy a iné druhy poistenia, takže je skvelý čas ísť na nákupy.
Všetci vlastníci firiem by si mali položiť nasledujúce otázky týkajúce sa poistenia:
- Je spoločnosť primerane krytá z hľadiska zodpovednosti a / alebo má primerané poistenie pre prípad požiaru a zdravotného poistenia? Existujú poisťovacie spoločnosti na začiatku roka s viacerými poisťovacími zmluvami, aby zabezpečili vaše podnikanie? Existujú nejaké nové poisťovacie spoločnosti, ktoré by mohli byť schopný poskytnúť konkurenčnú ponuku? Prijala spoločnosť nejaké nové aktíva alebo obchodné záujmy, ktoré neboli zaúčtované a chránené existujúcimi politikami?
Dôchodkové plány
Podniky, ktoré chcú zriadiť 401 (k), zjednodušený dôchodok zamestnancov (SEP) alebo iné dôchodkové plány, by tak mali urobiť čo najskôr v priebehu roka. Predčasné zostavenie plánu môže zamestnancom umožniť plné využitie ich ročných povolených príspevkov pred zdanením. Teoreticky platí, že čím viac peňazí rastie na základe odloženia dane, tým väčšie vajíčko hniezda sa môžu akumulovať.
Preskúmanie plánov, výber investičnej spoločnosti a skutočné vytvorenie plánu sa nestane cez noc. Opäť platí, že včasný skok na tieto snahy má zmysel.
Majitelia firiem by sa mali pri zostavovaní dôchodkových plánov opýtať:
- Aké budú náklady na správu plánu? Koľko zamestnancov môže mať úžitok a chcú ho využiť? Koľko bude spoločnosť musieť prispieť do plánu? Existujú nejaké výhody pri zostavovaní jedného typu plánu oproti inému založenému? o nákladoch, veľkosti firmy a dôchodkových potrebách zamestnancov?
Spodný riadok
Vlastníci podnikov by podľa definície mali svoje podniky priebežne hodnotiť a podľa toho upravovať. Z mnohých perspektív - napríklad z hľadiska poistenia, dôchodkového plánovania, personálneho zabezpečenia, predaja a vybavenia - je však nový rok obzvlášť vhodný čas na posedenie a plánovanie.
![Novoročné plánovanie pre podnikateľov Novoročné plánovanie pre podnikateľov](https://img.icotokenfund.com/img/how-start-business/535/new-year-planning-business-owners.jpg)