Riadenie rizika sa v posledných rokoch stalo populárnejším, pretože ekonomika nie je taká silná ako pred rokom 2008. V tomto ekonomickom prostredí môže neočakávané prekvapenie zničiť vaše podnikanie jedným pádom, ak nemáte správne riziko. zavedené stratégie riadenia na predchádzanie - alebo aspoň zmierňovanie - škôd spôsobených týmto rizikom.
Vonkajšie riziká sú mimo kontroly. Patria sem okrem iného úrokové sadzby, výmenné kurzy, politika a počasie. Vnútorné riziká sú pod vašou kontrolou a zahŕňajú porušenia informácií, nedodržiavanie predpisov, nedostatočné poistenie, príliš rýchle a oveľa viac. (Viac informácií nájdete v časti: Dôležitosť riadenia rizika pre podnikateľov .)
uprednostniť
Prvým krokom pri vytváraní plánu riadenia rizík by malo byť vždy uprednostňovanie rizík / hrozieb. Môžete to urobiť pomocou trochu univerzálnej škály založenej na rizikách / hrozbách, ktoré sú:
Veľmi pravdepodobné, že dôjde
Určitá šanca na výskyt
Malá pravdepodobnosť výskytu
Veľmi malá pravdepodobnosť výskytu
Riziko, ktoré patrí do najvyššej kategórie, by malo mať, samozrejme, prednosť pred ostatnými a mal by sa uplatniť plán na prevenciu alebo aspoň zmiernenie týchto rizík. Existuje však úlovok. Ak riziko spadne do nižšej priečky a napriek tomu predstavuje potenciál pre ďalšie finančné škody, malo by mať prednosť. (Viac informácií nájdete v časti: Skutočné riziká podnikania .)
Kúpiť poistenie
Posúďte záväzky a právne predpisy a určte, aké typy poistenia sa budú vyžadovať pre vaše podnikanie. Môže to zahŕňať:
- Profesionálne poistenie
Kúpou poistenia môžete preniesť svoje riziko na poisťovacie spoločnosti. (Viac informácií nájdete v časti: Poistenie: Obchodná nevyhnutnosť .)
Obmedziť zodpovednosť
Ak ste výhradným vlastníkom, obmedzte svoju zodpovednosť zmenou na spoločnosť alebo spoločnosť s ručením obmedzeným (LLC).
Implementácia programu zabezpečenia kvality
Dobrá povesť je nevyhnutná, ak chcete udržateľný podnik. Zákaznícky servis je kľúčom k úspechu, či už ponúkate produkty alebo služby. Nezabudnite tieto výrobky a služby otestovať, aby ste zaistili najvyššiu kvalitu. Testovaním a analýzou toho, čo ponúkate, budete mať možnosť vykonať potrebné úpravy. Taktiež dôrazne zvážte ďalší krok, ktorým je vyhodnotenie testovacích a analytických metód. (Viac informácií nájdete v časti: Ochrana majetku vlastníka firmy .)
Obmedzte vysokorizikových zákazníkov
Ak práve začínate, okamžite implementujte pravidlo, že zákazníci so zlým kreditom musia platiť vopred, aby sa predišlo komplikáciám na ceste. Aby ste to mohli urobiť, musíte vopred zistiť zlé úverové riziká. (Viac informácií nájdete v časti: Identifikácia a riadenie obchodných rizík .)
Kontrola rastu
To má všetko spoločné so školením zamestnancov. Ak predávate produkty a / alebo služby a stanovujete vysoké ciele pre zamestnancov, môžu byť v pokušení podstúpiť zbytočné riziká, čo môže viesť k zlej povesti vašej spoločnosti. Namiesto toho zaškolte svojich zamestnancov, aby sa sústredili na kvalitu, nie na kvantitu. Tým sa vyhnete riziku poklesu predaja v dôsledku vysokotlakovej taktiky predaja, ktorú zákazníci neuznávajú.
Na súvisiacu poznámku, zatiaľ čo inovácia je kľúčom k úspechu, nechcete inovovať príliš rýchlo. Ak sa vaša spoločnosť neustále spolieha na ďalšiu inováciu pre rast, čkanie je nevyhnutné, pretože nie všetky nové produkty a služby budú úspešné. (Viac informácií nájdete v: 10 Charakteristika úspešných podnikateľov .)
Vymenujte tím riadenia rizík
Spodný riadok
Riadenie rizika je samo osebe poistením av dnešnom hospodárskom prostredí je to nevyhnutný krok pre udržateľný úspech. Sedem vyššie uvedených krokov by malo začať. Ale nezabudnite, že sú to iba východiskové body. (Viac informácií nájdete v časti: Poistenie pre prípad zdravotného postihnutia pre majiteľov firiem .)
