Obsah
- Porterov model piatich síl
- Prehľad Verizon
- Priemyselná súťaž
- Vyjednávacia sila kupujúcich
- Hrozba nových účastníkov
- Vyjednávacia sila dodávateľov
- Hrozba náhradníkov
Úspešní investori sa snažia naučiť čo najviac o spoločnosti a jej finančnej situácii predtým, ako ju pridajú do svojich portfólií. Vykonanie fundamentálnej analýzy je najúčinnejším spôsobom, ako projektovať, ak sú dobré veci v predstihu vo finančnej budúcnosti spoločnosti. Základná analýza zahŕňa preskúmanie finančných výkazov spoločnosti, výkazov 10-K a 10-Q, výkonnosti akcií a venovanie osobitnej pozornosti určitým finančným pomerom, ako je napríklad pomer cena / zisk (P / E) a dlh / vlastný kapitál (Pomer D / E).
Najchytrejší investori sa nezastavia pri analýze samotnej spoločnosti. Vonkajšie faktory výrazne ovplyvňujú smerovanie spoločnosti. Obzvlášť užitočným nástrojom na štúdium vplyvu určitých vonkajších faktorov na spoločnosť je Porterov model piatich síl.
Porterov model piatich síl
Michael Porter vyvinul svoj model piatich síl v roku 1979. Cítil, že existujúce nástroje na preskúmanie trhových síl, ako napríklad analýza SWOT, ktorá považuje silné a slabé stránky spoločnosti, príležitosti a hrozby za nedostatočné a rozsah, sú nedostatočné.
Model Porter's Five Forces sa snaží zistiť hrozby spoločnosti spôsobené konkurenciou. Skúma tri potenciálne horizontálne hrozby, ktoré znamenajú hrozby od skutočných konkurentov, a dve potenciálne vertikálne hrozby, čo znamená hrozby pre dodávateľský reťazec, ktoré by mohli spoločnosť znevýhodniť v hospodárskej súťaži. Zvažované horizontálne hrozby sú priemyselná konkurencia, hrozba nových účastníkov a hrozba náhradníkov. Zvažované vertikálne hrozby zahŕňajú vyjednávaciu silu dodávateľov a kupujúcich.
Prehľad Verizon
Verizon Communications, Inc. (VZ) je najväčší poskytovateľ bezdrôtových komunikačných služieb v Spojených štátoch. Trhový podiel firmy vo výške 35% od roku 2018 porazil súpera ako AT&T (34%), T-Mobile (17%) a Sprint (12%). Napriek reputácii jednej z najdrahších spoločností v tomto odvetví Verizon dominoval na trhu vďaka silnej expanzívnej sieti pokrytia a svojej povesti vynikajúcich služieb zákazníkom. Spoločnosť má tendenciu uspokojovať spotrebiteľov s vyššími príjmami ako jej menej drahí konkurenti, napríklad Sprint. Zatiaľ čo spoločnosť Verizon stojí viac ako konkurenčné spoločnosti, spoločnosť úspešne rozširovala svoje služby vnímaním hodnoty.
Analýza spoločnosti Verizon s piatimi silami odhalila, že jej najsilnejšie horizontálne hrozby vyplývajú z priemyselnej konkurencie a náhradníkov, zatiaľ čo najsilnejšia vertikálna hrozba pochádza z vyjednávacej sily kupujúcich. Spoločnosť čelí menej významným hrozbám zo strany nových účastníkov trhu a vyjednávacej sily dodávateľov.
Priemyselná súťaž
Hrozba konkurencie v bezdrôtovom priemysle je tvrdá. Najväčším a najdlhším súperom spoločnosti Verizon je spoločnosť AT&T. Typický profil zákazníkov pre tieto dve spoločnosti je podobný a spoločnosť AT&T si nárokuje najvyšší podiel na trhu v priemysle za spoločnosťou Verizon. Ďalšia konkurencia pochádza od spoločnosti T-Mobile, ktorá má menší podiel na trhu, ale od roku 2016 pridáva zákazníkov rýchlejšie ako ktorýkoľvek iný dopravca, a spoločnosti Sprint, ktorá začala agresívne cenové propagácie, aby odvrátila svoj klesajúci podiel na trhu.
Sieť pokrytia spoločnosti Verizon je najsilnejšia v tomto odvetví od najmenej začiatkom roku 2000, ale jej konkurenti investovali veľa kapitálu do dobiehania. Rozdiel v pokrytí medzi spoločnosťou Verizon a jej konkurentmi je menší ako kedykoľvek predtým a medzera by sa mohla do piatich až desiatich rokov úplne stratiť, pretože ďalšie spoločnosti pridávajú veže a rozvíjajú svoje technológie. Ak sa tak stane, spoločnosť Verizon musí nájsť nový spôsob, ako sa odlíšiť od svojich konkurentov.
Vyjednávacia sila kupujúcich
Kupujúci majú značnú vyjednávaciu silu v bezdrôtovom priemysle. Výmena operátorov je jednoduchá a lacná a konkurenti spoločnosti Verizon neustále organizujú propagačné akcie, ktoré ponúkajú výhody špecificky zákazníkom, ktorí prechádzajú z spoločnosti Verizon. Napríklad koncom roka 2015 a začiatkom roku 2016 spoločnosť Sprint uskutočnila kampaň s cieľom znížiť účty zákazníkov Verizonu o polovicu. Propagácia dokonca pokryla náklady na predčasné ukončenie zmluvy Verizon.
Zákazníci môžu prejsť na iného operátora do hodiny alebo menej, pričom si ponechajú rovnaké telefónne číslo a nedochádza k prerušeniu služby. Verizon musí naďalej poskytovať svojim zákazníkom dôvody na pobyt. Doteraz to spoločnosť urobila vychýlením svojej nadradenej siete a nižšou mierou prerušených hovorov a textov. Keďže tieto výhody strácajú, spoločnosť musí hľadať novú výhodu.
Hrozba nových účastníkov
Noví účastníci trhu predstavujú pre Verizon veľmi nízku hrozbu. Náklady na založenie bezdrôtovej spoločnosti a vybudovanie siete, ktorá môže konkurovať nízko-nákladovému dopravcovi, oveľa menej priemyselnému odvetviu ako je Verizon, sú značné. Okrem toho musí spoločnosť poskytujúca bezdrôtové služby prejsť labyrintom vládnych nariadení skôr, ako zarobí desetník. Aj keď nový hráč môže znášať náklady a obísť predpisy, prichádza proces budovania značky, ktorá môže konkurovať. Verizon existuje už od začiatku priemyslu a roky budoval svoje meno. Je nepravdepodobné, že nová spoločnosť môže prísť na scénu a odstrániť potrebné prekážky, aby mohla konkurovať Verizon.
Vyjednávacia sila dodávateľov
Dodávatelia spoločnosti Verizon majú malú vyjednávaciu silu a predstavujú pre spoločnosť zanedbateľnú hrozbu. Spoločnosť Verizon žiada dodávateľov produktov, aby pomohli vybudovať a rozšíriť sieťovú infraštruktúru a komponenty na výrobu fyzických produktov. Počet dodávateľov, z ktorých si Verizon musí vybrať, je obrovský. Naopak, počet spoločností, ktoré sú veľké a hlboké, ako Verizon, s ktorými majú títo dodávatelia príležitosť obchodovať, nie je veľký. Táto asymetria umiestňuje väčšinu pákového efektu pevne do Verizonových rúk. Verizon môže vyjednávať z pozície moci a vo väčšine prípadov môže v prípade potreby prejsť z jedného dodávateľa na druhého bez väčších problémov.
Hrozba náhradníkov
Hrozba náhradníkov je pravdepodobne najväčšou, ktorej čelí Verizon. Spoločnosť tvrdí, že služby poskytované spoločnosťami AT&T, T-Mobile alebo Sprint nie sú perfektnou náhradou za služby Verizon, pretože tieto spoločnosti ponúkajú menej rozsiahle pokrytie a podľa prieskumov spotrebiteľov menej kvalitný zákaznícky servis. Priepasť sa však zužuje medzi sieťou Verizon a sieťami ponúkanými konkurentmi a nižšie ceny sú pre zákazníkov Verizonu neustále blížiacim sa pokušením. Ak sa finančný vietor posunie škaredým smerom a hospodárstvo prechádza opakovaním roku 2008, mnohí zákazníci môžu byť v pokušení nechať spoločnosť Sprint znížiť svoje účty za bezdrôtovú sieť na polovicu alebo využiť podobné propagácie, ktoré budú nepochybne bežať konkurenti.
![Použitie verizonu na analýzu piatich porterových síl Použitie verizonu na analýzu piatich porterových síl](https://img.icotokenfund.com/img/startups/284/using-verizon-analyze-porters-five-forces.jpg)