Proces objednávania inventára práve v čase alebo JIT existuje už od 70. rokov 20. storočia, ale oveľa novšie príklady ukazujú, ako oveľa efektívnejšie môže podnik bežať, keď zavádza postup objednávania potrebných informácií, len keď je to potrebné.
Niekoľko príkladov
- Niektorí maloobchodníci teraz používajú postup JIT na zefektívnenie procesu doručovania. Napríklad spoločnosť, ktorá uvádza na trh kancelársky nábytok, ale nevyrába ho, si ho môže objednať od výrobcu iba v prípade, ak si ho kúpi zákazník. Výrobca ho dodáva priamo zákazníkovi. Maloobchodník ušetril náklady na skladovanie zásob. Franchiséri burger Kingu majú stále po ruke stále veľké zásoby ingrediencií hamburgeru, ale hamburger sa varí iba v prípade objednávky. Šetrí to odpad a dáva sa tým čerstvá potrava reťazovým právam. Publikovanie na požiadanie je ukážkovým príkladom metódy súpisu JIT a stalo sa obľúbeným u nezávislých vydavateľov a spoločností, ktoré vydávajú samy vydávanie. Hlavné rukopisy kníh sa uchovávajú po ruke, ale texty sa tlačia a zostavujú podľa potreby iba pri maloobchodnom predaji. Tým sa znižuje návratnosť kníhkupectva a zbytočné rozvlákňovanie nepredaného inventára.
Kde začal JIT
A samozrejme, inventárny systém JIT možno nájsť v automobilovej výrobe, kde bol prvýkrát vyvinutý spoločnosťou Toyota Motor Company. Vedúci pracovníci zdôvodnili, že spoločnosť sa dokázala rýchlejšie a efektívnejšie prispôsobiť zmenám v trendoch alebo požiadavkách na zmeny modelu, ak neuchovávala v sklade viac zásob, ako bolo okamžite potrebné.
Vedení si okrem toho uvedomili, že je nákladovo efektívnejšie doplňovať časti alebo hotové výrobky iba vtedy, keď sú okamžite potrebné na každodennú výrobu alebo čakajúce na maloobchodné objednávky.
To znamenalo, že výrobca nepotreboval sklad plný čelných skiel a bŕzd. Tieto diely by mohli mať dodané hodiny predtým, ako boli naplánované na použitie na montážnych linkách. A mohlo by to mať za následok dodanie dielcov na správnu montážnu stanicu bezprostredne pred ich plánovanou inštaláciou.
JIT dnes
V nedávnej dobe získala počítačová spoločnosť Dell kudos vo svojom odbore vďaka inovatívnemu použitiu metód JIT. Namiesto skladovania rozsiahlych dodávok súčiastok spoločnosť Dell rokovala so svojimi dodávateľmi o udržaní primeranej úrovne zásob, ktorú by bolo možné objednať a doručiť v krátkom čase. To sa ukázalo byť populárne u dodávateľov, ktorí by mohli závisieť od spoľahlivého toku objednávok. Fungovalo to pre spoločnosť Dell, ktorá už nemusí viesť rozsiahly inventár rôznych častí.
Inventárny systém JIT je obľúbený u malých podnikov a veľkých spoločností, pretože poskytuje efektívnejšie využitie pracovného kapitálu a zvyšuje cash flow.
Systém JIT môže byť užitočný najmä pre malé podniky, ktoré práve začínajú. Môže znížiť množstvo kapitálu potrebného na rozbehnutie a fungovanie podniku. V nepoužitom inventári je viazaných menej peňazí a je potrebných menej úložného priestoru.
Je zrejmé, že použitie tohto druhu metódy zásob funguje iba vtedy, ak má spoločnosť efektívny systém riadenia zásob a spoľahlivých dodávateľov.
![Aké sú príklady procesov inventúry práve v čase? Aké sú príklady procesov inventúry práve v čase?](https://img.icotokenfund.com/img/startups/176/what-are-some-examples-just-time-inventory-processes.jpg)