Mnohé z nedávnych značiek spoločnosti Coca-Cola (NYSE: KO) sú výsledkom fúzií a akvizícií, čo predstavuje odchýlku od tradičného spôsobu vývoja produktových radov spoločnosti in-house. Nákupom osvedčených značiek však spoločnosť Coca-Cola úspešne využila rastúci trend spotrebiteľov smerom k uprednostňovaniu zdravých športových nápojov a výživných energetických nápojov pred tradičnými sladkými nealkoholickými nápojmi.
Kľúčové jedlá
- V snahe expandovať do nesýtených nápojových priestorov spoločnosť Coca-Cola urobila mnoho zmysluplných akvizícií iných dodávateľov nealkoholických nápojov. Niektoré z obchodov na kúpu markízy Coca-Cola zahŕňajú nákup nasledujúcich spoločností: Monster Beverages, FUZE Beverages, Vitamin Water a Minute Maid Brands.Coca-Cola má statný tok výnosov z Bottlers Investment Group, subjektu zameraného na zvyšovanie svojho globálneho distribučného systému prostredníctvom nezávislých plničov.
Monster Beverage
Coca-Cola vlastní 16, 7% spoločnosti Monster Beverage Corporation (MNST), ktorú kúpila v roku 2015, za približne 2, 15 miliárd dolárov. V rámci strategického partnerstva sa obe spoločnosti snažia rozšíriť svoju kolektívnu globálnu distribúciu.
Napríklad Coca-Cola previedla vlastníctvo všetkých svojich svetových energetických spoločností vrátane NOS Energy Drink, Full Throttle a deviatich menších značiek na spoločnosť Monster, ktorá následne previedla všetky svoje podniky zaoberajúce sa neenergetickými nápojmi na Coca-Cola vrátane Hansenove prírodné sódy, Mierový čaj, Hubertova limonáda a výrobky Hansenovej šťavy.
Očakáva sa, že globálna distribučná infraštruktúra Coca-Cola spojená s populárnymi výrobkami spoločnosti Monster výrazne zvýši príjmy z energetických nápojov v dôsledku nových medzinárodných distribučných dohôd. Keďže cena akcií spoločnosti Monster za posledných niekoľko rokov stabilne kolísala vo vysokých 50-tych rokoch, niektorí analytici predpokladajú, že dôjde k úplnému prevzatiu.
FUZE Nápoje
V roku 2000 založil podnikateľ Lance Collins vo svojom suteréne nápoje a ovocné nápoje FUZE. Do roku 2005 spoločnosť prepravila osem miliónov prípadov štiav a čajov obohatených o vitamíny a minerály. O dva roky neskôr spoločnosť Coca-Cola kúpila spoločnosť FUZE za 250 miliónov dolárov. Od tej doby sa spoločnosť FUZE medzinárodne rozšírila a v súčasnosti ponúka viac ako 30 rôznych druhov nápojov.
Vitamínová voda
V roku 2007 spoločnosť Coca-Cola kúpila spoločnosť Glaceau, výrobcu vitamínovej vody, za vynikajúcu cenu 4, 2 miliárd dolárov, v pokračujúcej snahe zvýšiť svoju stopu v nápojovom priestore sýtených oxidom uhličitým. Vitamínová voda sa odvtedy ponúka ako jeden z najlepších nákupov Coca-Coly a je v súčasnosti k dispozícii vo viac ako 26 krajinách.
Značky minútovej slúžky
Nie všetky akvizície Coca-Coly sú posledné; niektoré siahajú viac ako 50 rokov. Napríklad v roku 1960 sa Coca-Cola prvýkrát pustila do kategórie nealkoholických nápojov tým, že získala Minute Maid, lídra trhu s mrazenými koncentrovanými nápojmi. Zatiaľ čo spoločnosť Minute Maid čelí tvrdej konkurencii zo strany spoločnosti Tropicana, ktorú vlastní spoločnosť PepsiCo, táto miliardová značka dolára pomohla spoločnosti Coca-Cola uspokojiť dopyt spotrebiteľov po zdravších možnostiach nápojov.
V roku 2001 spoločnosť Minute Maid uviedla na trh značku Simply, ktorá ponúka limonády, jablkovú šťavu, grapefruitovú šťavu a výrobky z pomarančovej šťavy, ktoré prispeli viac ako miliardou dolárov na spodnú hranicu Coca-Cola.
Zatiaľ čo investičná skupina Bottlers spoločnosti Coca-Cola sa snaží nájsť vhodných kupcov pre svoje dcérske spoločnosti, skupina zostáva jedným z najväčších aktív spoločnosti.
Investičná skupina Bottlers
Jedným z najcennejších prvkov jedinečného obchodného modelu Coca-Coly je jej globálny distribučný systém prostredníctvom nezávislých plničov. V snahe posilniť svoju finančnú silu a stabilizovať svoju prevádzkovú infraštruktúru sa spoločnosť Coca-Cola usilovala o konsolidáciu dcérskych spoločností na plnenie fliaš v rámci svojej distribučnej siete, ktorá pozostáva z viac ako 250 nezávislých plničov, ktorí kolektívne zamestnávajú viac ako 45 000 pracovníkov.
Niektorí z týchto fliaš sa pravidelne stretávajú s finančnými problémami alebo zápasia s podmienkami na regionálnom trhu. V januári 2006 spoločnosť Coca-Cola vytvorila investičnú skupinu Bottlers, ktorej cieľom je nákup a rehabilitácia problémových plničov, aby sa potom znovu predala so ziskom. Skupina pôvodne získala problémových fľaškovníkov umiestnených v siedmich krajinách. Dnes skupina riadi operácie plnenia na 19 trhoch, ktoré predstavujú viac ako 25% celkového objemu systému.
