V poriadku, technicky to nie je všetko pravda. Spoločnosť minulý rok zarobila peniaze, stratila ich v predchádzajúcom roku a zarobila ich rok predtým. Zdá sa, že ziskové roky budú pokračovať vo svojom trende prevyšovania počtu prehratých. Trvalo však chvíľu, kým sa tento bod dostal, a Amazon (Nasdaq: AMZN) bol do roku 2009 stále v červenej histórii.
Najväčší internetový obchod na svete je trvalým svedectvom o modeli udržiavania podnikania s pomalým spaľovaním, myšlienke, že možno má zmysel postupovať metodicky, keď vaši konkurenti z krátkodobého hľadiska zmiznú zo svojej cesty horieť (a nie náhodou)., ich hotovosť.) Hindsight by mohol utlmiť podrobnosti o tomto, ale na prelome storočia, trh mal extrémne silné, nestále a často protichodné názory spoločností, ktorých primárnym miestom podnikania bol tento záhadný nový konštrukt nazývaný internet. Knihy, hovoríte? Za ktorý vyberiem a platím prostredníctvom svojho počítača? A potom dostávať poštou? Dobre, znie to podozrivo, ale som ochotný to vystreliť. (Možno to bolo už dávno, čo musíme spomenúť, že Amazon raz predával iba knihy - trvanlivé položky s vysokou maržou, ktoré sa ľahko prepravovali.)
Výraz „internetový predajca“ znie v roku 2014 neuveriteľne kuriózne, napríklad „digitálny fotoaparát“ alebo „let lietadlom“, ale počas Amazonovej novodobej revolúcie to bolo revolučné. Ako internetový predajca, ktorý sa špecializoval na konkrétne tovary, bol Amazon súčasníkom ďalších spoločností, ktoré sú dnes už dávno zaniknuté, ale na konci 90. rokov začiatkom 90. rokov sa zdalo, že nie sú životaschopnejšie ako samotný Amazon - historické poznámky ako eToys; Pets.com; a Webvan (spoločnosť, ktorá nielen ponúkla poraziť ceny potravín iných maloobchodníkov, ale dodala by vašim dverám bez spoplatnenia ). Vtedy boli fundamentálne súvahy takmer rozptýlením, čo analytici mohli bagatelizovať, ak nie úplne ignorovať.
Ktoré zrejme nemôžu lietať z dlhodobého hľadiska. Zakladateľ a generálny riaditeľ Amazonu Jeff Bezos rozumel (a chápe) veľa vecí intuitívne, v neposlednom rade to bolo, že Wall Street sa skôr či neskôr dostane do zmyslov a uvedomí si, že tieto ceny, ktoré sú oddelené od reality, nemožno udržať., Investori budú chcieť konkrétne výsledky, dôkaz životaschopnosti spoločnosti.
Amazon bol založený v roku 1994 a prvýkrát sa verejne obchodoval v roku 1997 a zisk nepriniesol až v roku 2001. Štyri roky strát sú vecou pre každú spoločnosť, najmä vytrvalú, a najmä spoločnosť s takými veľkými ambíciami. Amazon prišiel o ohromujúce množstvo peňazí pri budovaní svojej značky a pochopení trhového podielu, čím sa dostal do pozície, kde by nakoniec dominoval. Spoločnosť stratila počas prvých niekoľkých rokov niekoľko miliárd dolárov. Peniaze, o ktorých si len veľmi málo ľudí myslelo, že by boli kompenzované. Toto sú čísla ročného čistého príjmu spoločnosti:
rok | Ročný čistý príjem |
2013 |
$ 274M |
2012 |
$ 39m |
2011 |
$ 631M |
2010 |
$ 1.15B |
2009 |
$ 902M |
2008 |
$ 645M |
2007 |
$ 476M |
2006 |
$ 190mm |
2005 |
$ 359M |
2004 |
$ 588M |
2003 |
$ 35M |
2002 |
$ 149m |
2001 |
$ 567M |
2000 |
$ 1.4B |
1999 |
$ 720m |
1998 |
$ 125M |
1997 |
$ 31M |
1996 |
$ 6M |
1995 |
$ 303T |
1994 |
$ 50T |
Pridajte to všetko a zisky Amazonu za celú svoju existenciu sú stále nižšie ako to, čo ExxonMobil (NYSE: XOM) berie každých 2, 5 týždňov domov. Investori a veritelia spoločnosti Amazon mali na začiatku histórie obchodovania s firmami nezvyčajnú trpezlivosť, pretože Bezos a jeho výkonný tím ich presvedčili, že Amazon je nielen životaschopný, ale aj priekopnícky. Akcia investora bola taká, aká bola, akcie prudko vyskočili. Keby ste si kúpili akcie Amazonu v júni 1997 a držali by ste ich 22 mesiacov, zmenili by ste 1 000 dolárov na 68 913 dolárov. Ak by ste kúpili akcie Amazonu v decembri 1999 a držali by ste ich 22 mesiacov, zmenili by ste 1 000 dolárov na 56 USD. A ak by ste potom investovali agresívne, zdvojnásobili ste Amazonu namiesto toho, aby ste znížili svoje straty, a kúpili ste ďalších 1 000 dolárov, dnes by ste mali sedieť na 62 229 dolárov. Vylúčime dividendy a je na to dobrý dôvod.
Amazon nikdy nevyplácal dividendy. Ale nie preto, že spoločnosť zhromažďuje obrovské hromady peňazí, ako napríklad Apple (Nasdaq: AAPL). Amazon nie je ani zďaleka tak výnosný, pokiaľ ide o príjmy. Jej ziskové rozpätie za posledný štvrťrok bolo menej ako 1%. Ziskové marže v maloobchode sú tradične nižšie ako v iných odvetviach, ale stále je pozoruhodná marža pod 1%. Prečo je tak nízka a je to zámerne?
Pretože a áno. Aj keď je podiel Amazonu na trhu taký veľký, pre správu to stále nestačí. Cieľom je stať sa definitívnym miestom na nákup takmer všetkého a dosiahnuť, aby Amazon musel konkurovať cenou - do bodu, keď sa spoločnosť dokonca pokúša odstrániť svoju prirodzenú nevýhodu pred maloobchodníkmi v susedstve tým, že ponúka neobmedzenú prepravu za paušálnu ročnú sadzbu., Spoločnosť Amazon vám nemusí dodať čistiace prostriedky alebo automobilové doplnky tak rýchlo, ako to môže urobiť v neďalekom lekárni alebo v obchode s náhradnými dielmi, ale boli by ste ochotní počkať pár dní, ak by to znamenalo, že nebudete musieť opustiť klávesnicu? A čo keby Amazon hodil doplnky, ktoré sa nemôže dotknúť žiadny konkurent? (Služba paušálnej prepravy spoločnosti Amazon Prime umožňuje digitálne vysielanie vybraných filmov a televíznych relácií - niečo, čo by sa Walgreensovi a AutoZone očividne ťažko replikovalo.)
Spodný riadok
Vďaka skvele vnímavému zákazníckemu servisu, ľahko navigovateľnému výkladu a výberu, ktorého rozsah je ťažké opísať, robí spoločnosť Amazon všetko, čo je v jej silách, aby udržala a zvýšila počet spokojných zákazníkov. Investori reagovali v naturáliách a ponúkali akcie až na obrovskú úroveň - v súčasnosti v blízkosti 630-násobku zisku. Takýto pomer P / E je ťažké, ak nie nemožné udržať v tejto veľkosti z dlhodobého hľadiska, ale hovorí o viere trhu v obchodný model Amazonky - získajte čo najviac zákazníkov, čo najviac ich uspokojte, nechajte Čestný kruh pokračuje, zisk (aj keď skromne). Alebo ako to hovorí Bezos: „Aktívne potešenie zákazníkov si získa dôveru, ktorá od týchto zákazníkov prinesie viac biznisu, a to dokonca aj v nových obchodných oblastiach. Zohľadnite dlhodobý pohľad a záujmy zákazníkov a akcionárov sa prispôsobujú. “
Porovnať investičné účty × Ponuky uvedené v tejto tabuľke pochádzajú od partnerstiev, od ktorých Investopedia dostáva kompenzácie. Názov poskytovateľa PopisSúvisiace články
riaditelia
Ako sa Jeff Bezos stal najbohatším človekom na svete
Tech Stocks
Ako Alibaba zarába peniaze?
Profily spoločnosti
4 problémy s obchodným modelom spoločnosti Costco (COST)
Tech Stocks
Amazonský vplyv na americké hospodárstvo
Profily spoločnosti
Skutočné tajomstvo úspechu spoločnosti Microsoft
Investovanie do nehnuteľností
5 chýb, ktoré môžu spôsobiť, že dom preklopí disketu
Odkazy pre partnerovSúvisiace podmienky
Blockchain vysvetlil Sprievodca, ktorý vám pomôže pochopiť, čo je blockchain a ako môže byť používaný v priemysle. Pravdepodobne ste sa stretli s definíciou, ako je táto: „blockchain je distribuovaná, decentralizovaná verejná kniha.“ Blockchain je však zrozumiteľnejšie ako znie. Investovanie viac hodnoty: Ako investovať ako Warren Buffett Investori hodnoty ako Warren Buffett vyberajú podhodnotené akcie. obchodovanie s menšou ako ich vnútornou účtovnou hodnotou, ktorá má dlhodobý potenciál. viac Čo je to vkladový certifikát (CD)? vkladové certifikáty (CD) platia viac úrokov ako štandardné sporiace účty. Nájdite najvyššie vnútroštátne dostupné sadzby pre každý termín CD tu od federálne poistených bánk a úverových združení. viac Definícia predaja nakrátko Krátka predajka nastáva, keď si investor požičiava cenný papier, predáva ho na otvorenom trhu a očakáva, že ho neskôr kúpi späť za menej peňazí. viac Barter (alebo Barter) Definícia Barter, alebo obchodovanie s iným tovarom alebo službou bez použitia peňazí. viac Čierny piatok Dozviete sa o histórii Čierneho piatku od jeho vývoja. čo to znamená pre nakupujúcich a maloobchodníkov. viac![Amazon nikdy nerobí peniaze, ale nikoho nezáleží Amazon nikdy nerobí peniaze, ale nikoho nezáleží](https://img.icotokenfund.com/img/growth-stocks/858/amazon-never-makes-money-no-one-cares.jpg)