Obchodné modely Coca-Cola vs. Pepsi: Prehľad
Coca-Cola Co. (KO) a PepsiCo, Inc. (PEP) sú veľmi podobné podniky z hľadiska priemyslu, ideálnych spotrebiteľov a vlajkových produktov. Coca-Cola aj PepsiCo sú svetovými lídrami v nápojovom priemysle a ponúkajú spotrebiteľom stovky značiek nápojov. Okrem toho obe spoločnosti ponúkajú doplnkové výrobky, ako napríklad spotrebiteľsky balený tovar.
Coca-Cola a PepsiCo majú veľmi podobné obchodné modely. Keď sa potenciálni investori hlbšie prehlbujú, nájdu kľúčové rozdiely a kľúčové podobnosti medzi dvoma obchodnými modelmi, vďaka ktorým sú tieto spoločnosti od roku 2019. Nasledujú niektoré porovnania medzi obchodným modelom Coca-Cola a PepsiCo, ktoré tieto dve spoločnosti robia tvrdých konkurentov a jedinečných podnikov.
Kľúčové jedlá
- PepsiCo, Inc., vlastní zhruba 24 miliárd dolárov značiek, vrátane populárnych značiek potravín, ako je Quaker Oats. Coca-Cola Co. vlastní iba nápoje rôznych druhov vrátane čestného mlieka Honest Tea a Fairlife. Viac ako polovica globálneho príjmu PepsiCo pochádza z ľahkého jedla a potravín.
PepsiCo
PepsiCo je spoločnosť známa pre vysoko diverzifikované produktové portfólio, a to tak v nápojovom priemysle, ako aj v iných odvetviach, napríklad v priemysle spotrebného balenia tovaru. Naproti tomu sa spoločnosť Coca-Cola zameriava iba na diverzifikované portfólio výrobkov v nápojovom priemysle a má len málo výrobkov mimo tohto odvetvia. To znamená, že výrobky PepsiCo v kategórii ľahkého jedla tvoria viac ako 50% jej podnikateľských príjmov, zatiaľ čo väčšina príjmov spoločnosti Coca-Cola pochádza priamo zo 100 nápojových výrobkov, ktoré vlastní.
Vďaka diverzifikovanému obchodnému modelu spoločnosti PepsiCo bola spoločnosť schopná získať alebo vytvoriť doplnkové výrobky v potravinárskom aj nápojovom priemysle. Podľa spoločnosti Information Resources, Inc., spoločnosti zaoberajúcej sa prieskumom trhu, 54% opýtaných amerických spotrebiteľov uviedlo, že keď si kúpia slané občerstvenie, tiež si kúpia nápoj v rovnakom nákupnom koši.
Koka-kola
Aj keď môže mať spoločnosť Coca-Cola výhodu so zameranejším obchodným modelom, spoločnosť PepsiCo vytvorila scenár, v ktorom jeden produkt, ktorý spoločnosť vlastní, môže spotrebiteľa prinútiť kúpiť si druhý produkt, ktorý spoločnosť vlastní. Naopak, Coca-Cola vynaložila úsilie, aby takmer výlučne ovládla nápojový priemysel a vyhýbala sa krížovej propagácii viacerých výrobkov vo viacerých odvetviach.
Podľa obchodnej publikácie Beverage Digest má Coca-Cola medzi rokmi 2008 - 2018 vyšší podiel na trhu ako Pepsi. Podiel spoločnosti Pepsi na trhu v rovnakom časovom období klesol.
Spoločnosť Coca-Cola sa okrem toho viac zameriava na odvetvie výroby nápojov, čo jej umožňuje uskutočňovať kľúčové investície a komunikovať kľúčové správy so spotrebiteľmi.
Osobitné úvahy
Coca-Cola aj PepsiCo sú také veľké, že čelia problému nasýtenia trhu. Nie je veľa nových ani rozvíjajúcich sa trhov, ktoré zostávajú nevyužité pre jednu spoločnosť. Obe spoločnosti sa však posunuli do kategórie energetických nápojov, pretože Američania sa začali viac zaujímať o cukor a chemikálie vo svojich potravinách a nápojoch.
Tento posun zdôrazňuje skutočnosť, že objem predaja spoločností Diet Pepsi a Diet Coke podľa časopisu Time ustupuje za viac ako 10 rokov.
Zaujímavé je, že časopis Time tiež uvádza, že segment energetických nápojov v nápojovom priemysle zaznamenal medziročný rast za posledných 10 rokov. V súvislosti s témou diverzifikácie a doplnkov produktov kúpil Coca-Cola v roku 2014 veľký podiel v spoločnosti Monster Energy a spoločnosť PepsiCo sa rozhodla založiť svoj vlastný energetický nápoj: Mountain Dew Kickstart.
Vzhľadom na to, že spoločnosti Coca-Cola a PepsiCo čelia saturácii trhu, sa pevne zaviazali k efektívnejším operáciám. Keďže nápojový priemysel plne využil každý veľký trh, na ostatných menších trhoch je potrebné, aby efektívne operácie priniesli zisk a urobili lukratívnu investíciu, pretože objem predaja v krajinách, ako je napríklad USA, tam nie je. Tieto účinnejšie operácie pomôžu obidvom spoločnostiam zvýšiť cenu za akciu, pretože by to malo viesť k vyššiemu zisku za akciu alebo EPS, aj keď predaj zostane stabilný.
![koka koka](https://img.icotokenfund.com/img/growth-stocks/722/coca-cola-vs-pepsis-business-models.jpg)