Čo je zapojenie zamestnancov
Angažovanosť zamestnancov je koncept ľudských zdrojov, ktorý popisuje mieru nadšenia a odhodlania, ktoré pracovník cíti voči svojej práci. Angažovaný zamestnanec sa stará o svoju prácu ao výkonnosť spoločnosti a cíti, že ich úsilie má vplyv. Zamestnaný zamestnanec je v ňom viac ako len na výplatnú pásku a môže brať ohľad na svoju pohodu spojenú s ich výkonom, a preto môže pomôcť pri úspechu spoločnosti.
Rozdelenie zapojenia zamestnancov
Angažovanosť zamestnancov môže byť pre úspech spoločnosti rozhodujúca vzhľadom na jej jasné prepojenia na spokojnosť s prácou a morálku zamestnancov. Komunikácia je veľkou súčasťou vytvárania a udržiavania zapojenia zamestnancov. Angažovaní zamestnanci sú s väčšou pravdepodobnosťou produktívni a výkonnejší a môžu prejavovať väčší záväzok voči hodnotám a cieľom spoločnosti.
Zapojenie zamestnancov: Ako ho podporovať
Zamestnávatelia môžu povzbudiť angažovanosť zamestnancov mnohými spôsobmi, vrátane jasnej komunikácie o očakávaniach, ponúkania odmien a postupu za vynikajúcu prácu, informovania zamestnancov o výkonnosti spoločnosti a poskytovania pravidelnej spätnej väzby. Medzi ďalšie stratégie patrí snaha o to, aby sa zamestnanci cítili cenení a rešpektovaní, a pocit, že ich nápady sú vypočuté a pochopené. Angažovaní zamestnanci veria, že ich práca je zmysluplná, verí, že ich nadriadení oceňujú a podporujú a že im bola zverená úspešnosť ich spoločnosti.
Zapojenie zamestnancov je od 90. rokov považované za súčasť teórie riadenia a v roku 2000 sa stalo široko akceptovaným. Hoci má svoje detektory, väčšinou na základe toho, aké ťažké môže byť meranie, zapojenie zamestnancov má priame väzby na ziskovosť a finančné zdravie spoločnosti.
Zapojenie zamestnancov: charakteristika pracovníkov
Angažovaní zamestnanci si budú rozvíjať emocionálne spojenie so svojou prácou a spoločnosťou a budú sa zameriavať na prácu smerom k cieľom svojej organizácie. Podľa spoločnosti pre riadenie ľudských zdrojov patria medzi ďalšie charakteristiky, ktoré prejavujú angažovanosť zamestnancov:
- Vedia, aká je ich úloha, čo ich zamestnanie znamená a chcú to urobiť. Sú lojálni k zamestnávateľovi a produktívni. sú) racionálne a emocionálne prepojení na svoju organizáciu a sú motivovaní na výkon na vysokej úrovni. Sú intelektuálne a emocionálne prepojení na svoju organizáciu, merané tromi primárnymi správaním podľa outsourcingovej spoločnosti Aon Hewitt: Say (zamestnanec dôsledne pozitívne hovorí o ich zamestnávateľovi voči spolupracovníkom, zákazníkom a uchádzačom o zamestnanie); Pobyt (zamestnanec má silnú túžbu zostať v organizácii napriek iným príležitostiam); Snažte sa (keď zamestnanec vynakladá ďalšie úsilie, aby prispel k úspechu svojej organizácie).
