Čo je to strategická aliancia?
Strategická aliancia je dohoda medzi dvoma spoločnosťami na uskutočnenie vzájomne prospešného projektu, pričom každá si zachováva svoju nezávislosť. Dohoda je menej zložitá a menej záväzná ako spoločný podnik, v ktorom dva podniky zhromažďujú zdroje na vytvorenie samostatného obchodného subjektu.
Spoločnosť môže vstúpiť do strategickej aliancie s cieľom expandovať na nový trh, vylepšiť svoju produktovú radu alebo rozvíjať výhodu nad konkurenciou. Táto dohoda umožňuje dvom podnikom pracovať na dosiahnutí spoločného cieľa, z ktorého budú mať úžitok obidva.
Vzťah môže byť krátkodobý alebo dlhodobý a dohoda môže byť formálna alebo neformálna.
Strategické spojenectvo
Pochopenie strategickej aliancie
Zatiaľ čo strategická aliancia môže byť neformálnou alianciou, povinnosti každého člena sú jasne definované. Potreby a výhody, ktoré získali partnerské podniky, budú určovať, ako dlho bude koalícia účinná.
- Strategická aliancia je dohoda medzi dvoma spoločnosťami, ktoré sa rozhodli zdieľať zdroje na uskutočnenie konkrétneho, vzájomne prospešného projektu. Strategická aliančná dohoda by mohla spoločnosti pomôcť pri rozvoji efektívnejšieho procesu.Strategické aliancie umožňujú práci dvom organizáciám, jednotlivcom alebo iným subjektom. smerom k spoločným alebo korelačným cieľom.
Účinky vytvorenia strategickej aliancie môžu zahŕňať umožnenie každému z podnikov dosiahnuť organický rast rýchlejšie, ako keby konali samostatne.
Partnerstvo často znamená zdieľanie zdrojov, ktoré vlastní iba jedna zo spoločností. Napríklad, ak sa malá tlačiarenská spoločnosť spojí s ďalšou, ktorá vlastní vysokorýchlostné lisy, malá firma by mohla zachytiť viac miestnych tlačiarní za nižšie náklady.
Výhody a nevýhody spoločnej aliancie
Strategické spojenectvá môžu byť flexibilné a niektoré z bremien, ktoré môže spoločný podnik zahŕňať. Tieto dve spoločnosti nemusia spájať kapitál a môžu zostať navzájom nezávislé.
Strategická aliancia však môže priniesť vlastné riziká. Aj keď dohoda je zvyčajne jasná pre obe spoločnosti, môžu existovať rozdiely v spôsobe podnikania spoločností. Rozdiely môžu spôsobiť konflikty. Ďalej, ak aliancia vyžaduje, aby strany zdieľali informácie, ktoré sú predmetom priemyselného vlastníctva, medzi oboma spojencami musí existovať dôvera.
V dlhodobom strategickom spojenectve sa jedna strana môže stať závislou od druhej. Narušenie aliancie môže ohroziť zdravie spoločnosti.
Príklad strategickej aliancie
Dohoda medzi Starbucks a Barnes & Noble je klasickým príkladom strategickej aliancie. Starbucks kávu varí. Barnes & Noble skladuje knihy. Obe spoločnosti robia to, čo robia najlepšie, zatiaľ čo zdieľajú náklady na priestor v prospech oboch spoločností.
Strategické aliancie môžu mať mnoho veľkostí a foriem:
- Ropná a plynárenská spoločnosť by mohla vytvoriť strategické spojenectvo s výskumným laboratóriom s cieľom vyvinúť komerčne životaschopnejšie procesy zhodnocovania. Maloobchodný predaj odevov by mohol vytvoriť strategické spojenectvo s jediným výrobcom, aby sa zaistila konzistentná kvalita a veľkosť. Webová stránka by mohla vytvoriť strategické spojenectvo s analytická spoločnosť s cieľom zlepšiť svoje marketingové úsilie.
![Definícia strategickej aliancie Definícia strategickej aliancie](https://img.icotokenfund.com/img/business-essentials/673/strategic-alliance.jpg)