Určitá úroveň rizika je súčasťou podnikania. Spoločnosť nemôže úplne eliminovať riziko, ale môže kontrolovať alebo aspoň úspešne riadiť riziko. Vedenie spoločnosti musí robiť rozhodnutia a rozhodnutia týkajúce sa prijateľnej úrovne rizika, najmä pokiaľ ide o finančné otázky. Kľúčom k úspešnému riadeniu rizík je udržiavanie dobrej rovnováhy medzi rizikom a odmenou, starostlivé zváženie potenciálnych ziskov proti potenciálnym problémom alebo ohrozeniu prevádzkovej stability. Spoločnosť musí nevyhnutne prevziať určitú mieru rizika, aby dosiahla návratnosť investícií, ktorá bude pre jej akcionárov uspokojivá. Existuje mnoho zdrojov rizika pre akékoľvek podnikanie, vrátane rizík z trhu, rizík spojených so zamestnancami a rizík financovania.
S mimoriadnou udalosťou
Veľkou časťou riadenia rizík je uvedomenie si potenciálnych rizík a zavedenie pohotovostných plánov na riešenie problémov, ktoré môžu vzniknúť. Napríklad, ak vedenie spoločnosti vie, že na dokončenie projektu rozširovania bude potrebovať ďalšie financovanie, dobré riadenie rizika má k dispozícii záložný zdroj financovania, ak primárny zdroj financovania spoločnosti nie je ochotný rozšíriť ďalší úver spoločnosti.
Prevadzkovy zisk
Trh, na ktorom spoločnosť pôsobí, je primárnym zdrojom rizika. Mnoho rizík súvisiacich s trhom nemožno priamo kontrolovať; môžu byť spravované a riešené len čo najlepšie. Existuje riziko, že sa požiadavky alebo želania spotrebiteľov môžu zmeniť, čo vedie k menšiemu dopytu po výrobkoch spoločnosti. Existujú riziká, že produkty spoločnosti by mohli niekoho zraniť a viesť k súdnemu sporu. Existuje riziko, že konkurent môže predstaviť produkt, vďaka ktorému je produkt spoločnosti pre spotrebiteľov menej žiaduci, alebo že konkurent môže ponúkať konkurenčný produkt za podstatne nižšiu cenu, čím ohrozuje buď počet predajov, alebo prevádzkové ziskové rozpätie. Vždy existuje riziko všeobecného hospodárskeho poklesu, vďaka ktorému budú spotrebitelia menej schopní nakupovať výrobky spoločnosti, čo bude mať za následok nižší predaj.
Peňažný tok
S financovaním a hotovostným tokom súvisí množstvo podnikateľských rizík. Spoločnosť nemusí byť schopná získať potrebné financovanie na expanzný projekt. Zákazníci spoločnosti sa môžu stretnúť s finančnými problémami, vďaka ktorým nemôžu včas zaplatiť faktúry, čo by narušilo cash flow spoločnosti. Dodávatelia môžu neočakávane zvýšiť ceny, vytvoriť pre spoločnosť problémy s prevádzkovým kapitálom alebo hotovostnými tokmi alebo spôsobiť, že v prípade potreby bude mať k dispozícii neprimerané zásoby.
Problémy súvisiace so zamestnancami
Problémy súvisiace so zamestnancami sú ďalším zdrojom podnikateľského rizika. Môžu sa vyskytnúť pracovné problémy, ktoré ovplyvňujú výrobu spoločnosti. Potreba udržať určitých kľúčových zamestnancov môže viesť k zvýšeniu mzdových nákladov. Strata kľúčových zamestnancov môže ovplyvniť výkonnosť a ziskovosť spoločnosti - napríklad, ak jeden z najlepších predajcov spoločnosti prijme prácu v inej firme alebo ak spoločnosť stratí kľúčového produktového dizajnéra. Do tejto kategórie rizík patrí riziko riadenia - riziko zlých rozhodnutí vedenia spoločnosti.
Ak spoločnosť podniká v medzinárodnom meradle, potom existuje riziko politických problémov, zmeny v colných sadzbách alebo dovozných / vývozných zákonoch a riziká spojené s kolísajúcimi výmennými kurzami mien.
![Aké sú rôzne zdroje podnikateľského rizika? Aké sú rôzne zdroje podnikateľského rizika?](https://img.icotokenfund.com/img/day-trading-introduction/718/what-are-different-sources-business-risk.jpg)