Spoločnosti môžu pomocou strategického plánovania ľudských zdrojov (HRP) predpovedať súčasné a budúce potreby zamestnancov pomocou rôznych techník, ale konečným cieľom je vždy obmedziť vystavenie prebytkom alebo nedostatku pracovnej sily. Manažéri musia predvídať pohyb ľudí do, v rámci a mimo organizácie. Musia byť schopní priblížiť úroveň budúceho dopytu po tovaroch a službách firmy. Napokon musia implementovať procesy a činnosti, ktoré podporujú kompetencie zamestnancov v rámci stanovenom odhadmi ponuky a dopytu.
Ponuka práce alebo množstvo práce, ktoré podnik potrebuje na splnenie svojich obchodných cieľov, môže pochádzať z organizácie alebo z vonkajších zdrojov. Pomocou strategického plánovania ľudských zdrojov spoločnosť hodnotí úroveň zručností a celkovú produktivitu v rámci podniku. Výroba nových zamestnancov býva oveľa nákladnejšia ako zlepšovanie existujúcich zručností zamestnancov, čo znamená, že spoločnosti majú všeobecne silnú motiváciu interne podporovať produktivitu ako prvú možnosť.
Umenie predpovede
Prognóza dopytu je náročnejšia ako prognóza ponuky. Nie je prekvapením, že existujú konkurenčné filozofie o tom, ako k tomu najlepšie pristupovať. Podniky musia v budúcnosti vyhodnotiť úroveň spotrebiteľského dopytu a začať budovať infraštruktúru, aby vyhoveli týmto požiadavkám. Potrebujú pochopiť svoje miery fluktuácie a trh práce.
Menšie podniky sa prikláňajú k menej technickým a kvalitatívnym metódam. Väčšie spoločnosti, kde je príliš ťažké hodnotiť jednotlivých pracovníkov pomocou „čreva“, sa musia spoliehať na určité množstvo štatistických metrík a analýzu trendov. Plánovanie pracovnej sily vždy vyžaduje určitý stupeň hádania. Ale bez ohľadu na ich veľkosť majú podniky lepšie v rozpoznávaní, získavaní a kultivovaní talentov veľkú konkurenčnú výhodu.
![Ako vyvážia spoločnosti ponuku a dopyt po pracovnej sile pri plánovaní ľudských zdrojov? Ako vyvážia spoločnosti ponuku a dopyt po pracovnej sile pri plánovaní ľudských zdrojov?](https://img.icotokenfund.com/img/financial-analysis/791/how-do-companies-balance-labor-supply.jpg)