Ročné prehľady výkonnosti prichádzajú iba raz ročne, napriek tomu sa mnohí zamestnanci cítia nepripravení a veľmi znepokojení, keď sú povolaní do kancelárie svojho manažéra kvôli obávanej konverzácii o výkone a odmeňovaní. Recenzia výkonnosti vás nemusí poslať do záchvatu úzkosti. Existuje veľa spôsobov, ako zapôsobiť na svojho šéfa a zaistiť úspech pri vašej ďalšej kontrole výkonu. Tu je prehľad piatich spôsobov, ako môžete zaistiť úspech pri ďalšej kontrole výkonnosti.
Vykonajte sebahodnotenie
Mnoho spoločností vyžaduje, aby ich zamestnanci dokončili sebahodnotenie pred tým, ako dostanú ročnú kontrolu výkonnosti. Sebahodnotenie vyžaduje od zamestnancov, aby identifikovali svoje silné a slabé stránky v ich súčasnej pozícii. Sebahodnotenia často žiadajú zamestnanca, aby sa ohodnotil na stupnici a potom poskytol ďalšie podrobnosti o svojom výkone v práci. Sebahodnotenie je vynikajúcou príležitosťou pre zamestnancov, aby si osvojili zručnosti, o ktorých ich zamestnávatelia nemusia vedieť, zhrnuli dosiahnuté úspechy a zápasy po celý rok a stanovili realistické ciele na budúci rok.
Nebuď defenzívny
Mnoho ľudí chodí do každoročného hodnotenia výkonnosti s obranným postojom. Namiesto toho, aby ste sa okamžite pripravili na najhorší scenár, udržiavajte pokojné správanie a buďte pripravení otvorene komunikovať so svojím manažérom. Ak ste svoju prácu vykonávali podľa svojich najlepších schopností, udržiavali ste dobrú dochádzku a dochvíľnosť a mali ste dobrý vzťah so zamestnávateľom, mali by ste s dôverou a zmysel pre nenahraditeľnosť ísť do preskúmania výkonnosti. Ak má váš manažér niečo negatívne alebo konštruktívne povedať, zobrať to na vedomie a zobrať na vedomie mentálne vedomie, aby ste vedeli, ako v budúcnosti zlepšiť výkonnosť.
Vstúpte s pozitívnym postojom
Pozitívny prístup môže mať veľký vplyv pri vstupe do preskúmania výkonnosti. Hodnotenia výkonnosti v konečnom dôsledku určujú oblasti, v ktorých môžete zlepšiť pri zacielení na možné príležitosti na kariérny postup. Aj keď dostanete konštruktívnu kritiku, udržiavajte pozitívny prístup. Konštruktívna kritika presne identifikuje, čo musíte urobiť, aby ste uspeli vo svojej práci. Nikto nie je dokonalý a vaša kontrola výkonnosti zistí, ako môžete zlepšiť výkon svojej práce.
Prejdite na stránku Kontrola výkonnosti pripravená
Predtým, ako sa zúčastníte hodnotenia výkonnosti, pripravte sa na niekoľko dôležitých informácií, ako sú popis vašej práce a povinnosti, akékoľvek strednodobé preskúmania a ciele, zoznam všetkých vašich úspechov za kalendárny rok a akékoľvek ďalšie informácie, ktoré by mohli byť rečníkom počas konverzácie s manažérom ukážte. Tým, že sa pripravíte, budete pripravení odpovedať na všetky otázky, ktoré môže mať vedenie, a ak čokoľvek z vašej recenzie znie nesprávne, budete pripravení prediskutovať to so svojím manažérom.
Pokúste sa nesústrediť na finančné hľadisko
Väčšina ľudí uznáva, že dôležitým aspektom hodnotenia výkonnosti je naučiť sa, či zamestnanec získa alebo nezvýši. Zatiaľ čo mnoho zamestnancov by sa radi pýtalo na finančné podrobnosti, väčšina manažérov bude chcieť najskôr skontrolovať svoju výkonnosť pred tým, ako bude diskutovať o vašej finančnej kompenzácii. Namiesto jednoduchého vynulovania kompenzačnej časti kontroly výkonnosti si pozorne vypočujte, čo hovorí váš manažér, odpovedajte na všetky otázky, ktoré môžu mať, a na konci schôdzky spracujte finančné podrobnosti.
Spodný riadok
Preskúmanie výkonnosti nemusí byť udalosťou vyvolávajúcou stres. Účelom preskúmania výkonnosti je identifikovať silné a slabé stránky, aby bolo možné stanoviť budúci rok realistický cieľ v oblasti kariéry. Účasť na preskúmaní výkonnosti s pozitívnym prístupom a vysokou úrovňou dôvery umožňuje stretnutiu plynúť plynule a môžete sa naučiť, ako môžete rozvíjať svoje zručnosti a zlepšovať svoje silné stránky.