Čo je to dodávateľský šok?
Šok ponuky je neočakávanou udalosťou, ktorá náhle zmení ponuku produktu alebo komodity, čo má za následok nepredvídanú zmenu ceny. Šoky ponuky môžu byť záporné, čo môže mať za následok zníženie ponuky alebo pozitívne, čo vedie k zvýšeniu ponuky; sú však často negatívne. Za predpokladu, že sa agregátny dopyt nezmení, negatívny (alebo nepriaznivý) ponukový šok spôsobí zvýšenie ceny produktu smerom nahor, zatiaľ čo pozitívny ponukový šok cenu zníži.
Pochopenie ponuky Shock
Pozitívny ponukový šok zvyšuje produkciu, ktorá spôsobuje pokles cien v dôsledku posunu v ponukovej krivke doprava, zatiaľ čo negatívny ponukový šok znižuje výrobu, čo spôsobuje zvýšenie cien. Dodávateľské šoky môžu byť spôsobené každou neočakávanou udalosťou, ktorá obmedzuje produkciu alebo narušuje dodávateľský reťazec, vrátane prírodných katastrof a geopolitického vývoja, ako sú vojnové činy alebo terorizmus. Za komoditu, ktorá sa všeobecne považuje za najzraniteľnejšiu z hľadiska negatívnych dodávateľských šokov, patrí ropa, pretože väčšina svetovej ponuky pochádza z nestabilného regiónu Blízkeho východu.
Kľúčové jedlá
- Šok ponuky je neočakávanou udalosťou, ktorá mení dodávku produktu alebo komodity, čo má za následok náhlu zmenu ceny. Pozitívny šok ponuky zvyšuje produkciu spôsobujúcu pokles cien, zatiaľ čo negatívny šok ponuky znižuje produkciu spôsobujúcu zvyšovanie cien. môže byť vytvorená akoukoľvek neočakávanou udalosťou, ktorá obmedzuje produkciu alebo narúša dodávateľský reťazec, ako sú prírodné katastrofy alebo geopolitické udalosti. Ropa je komodita, ktorá sa kvôli svojej nestabilnej polohe na Blízkom východe považuje za zraniteľnú voči negatívnym dodávkam.
Príklad dodávky šoku
Zápasy jednej firmy môžu spôsobiť šok z ponuky, ak je spoločnosť veľkým výrobcom vysokovýkonných výrobkov, ako je meď. Podľa CNBC to bol prípad, keď spoločnosť Glencore v septembri 2015 oznámila svoje plány na zatvorenie dvoch veľkých medených baní v Konžskej demokratickej republike a Zambii, čím sa z celosvetovej produkcie odstránilo 400 000 ton medi. Rozhodnutie prišlo v reakcii na dlhodobý pokles cien medi. Tento konkrétny šok z ponuky bol preto pre konkurenčné firmy pozitívny.
Podľa ekonóma spomalenie čínskeho dopytu po medi viedlo k poklesu cien medi. Za predchádzajúce desaťročie dopyt rástol ročne o viac ako 10%, až v roku 2015 klesol na 3% až 4%. Tento pokles cien poukazuje na to, ako môže koncentrovaná zmena dopytu ovplyvniť ceny. Zmena dopytu musí byť prudká a musí byť vnímaná ako dočasná, aby sa kvalifikovala ako šok, ako je to na strane ponuky.