Často sa hovorí, že viac ako polovica nových podnikov v prvom roku zlyhá. Podľa Small Business Association (SBA) to nemusí byť pravda. SBA uvádza, že iba 30% nových podnikov zlyháva počas prvých dvoch rokov od otvorenia, 50% počas prvých piatich rokov a 66% počas prvých 10 rokov. SBA ďalej uvádza, že iba 25% z nich robí 15 rokov alebo viac. Aj keď je pravdepodobnosť lepšia ako všeobecne uznávaná viera, v USA je stále veľa podnikov, ktoré sa každý rok uzatvárajú. (Ak sa chcete dozvedieť viac, prečítajte si tému Udržiavanie nad vodou pre malé podniky .)
SBA odhaduje, že v roku 2009 bolo otvorených viac ako pol milióna podnikov, zatiaľ čo 660 000 bolo uzavretých. Z týchto 552 600 podnikov, ktoré začali v roku 2009, môžeme očakávať, že do roku 2011 asi 165 000 zlyhá, a možno aj viac, vzhľadom na to, že ekonomika v posledných rokoch prosperovala.
Nie všetky tieto podniky však musia zlyhať. Vďaka správnemu plánovaniu, financovaniu a flexibilite majú podniky väčšiu šancu na úspech. Prejdeme si niektoré z najväčších chýb, ktoré môžu začínajúce podniky urobiť, a vymyslíme, ako zvýšiť svoje šance na úspech.
Na obrázkoch: Top 7 franšízových nebezpečenstiev
Top 6 dôvodov, prečo nové firmy zlyhajú
- Neskúmanie trhu Takže ste vždy chceli otvoriť realitnú agentúru, a nakoniec máte prostriedky, ako to urobiť, ale vaša túžba otvoriť agentúru vás oslepuje tým, že sme na trhu s nehnuteľnosťami na pokles cien a oblasť, v ktorej chcete pracovať, je už nasýtená agentúrami, takže je veľmi ťažké sa do nej dostať. Je to chyba, ktorá spôsobí zlyhanie od začiatku. Musíte nájsť otvorenú alebo nesplnenú potrebu na trhu a potom ju skôr vyplniť, než sa snažiť prinútiť váš produkt alebo službu. Je oveľa jednoduchšie uspokojiť potrebu, ako ju vytvoriť, a presvedčiť ľudí, že na to chcú minúť peniaze., Problémy podnikateľského plánu Pevný a realistický podnikateľský plán je základom úspešného podnikania. V pláne načrtnete realistické ciele pre vaše podnikanie, ako môže vaše podnikanie tieto ciele splniť a možné problémy a riešenia. V pláne sa zistí, či existuje potreba podnikania prostredníctvom prieskumov a prieskumov; zistí náklady a vstupy potrebné pre podnikanie; a načrtne stratégie a časové plány, ktoré by sa mali implementovať a dodržať. Akonáhle budete mať plán, musíte ho nasledovať. Ak začnete zdvojnásobovať svoje výdavky alebo meniť svoje stratégie, žiadate o zlyhanie. Pokiaľ ste nezistili, že váš BP je prevažne nepresný, držte sa ho. Ak je nepresný, je najlepšie zistiť, čo je s ním, opraviť a riadiť sa novým plánom, a nie zmeniť spôsob podnikania na základe rýchlych pozorovaní. Čím viac chýb urobíte, tým drahšie bude vaše podnikanie a tým väčšia je pravdepodobnosť zlyhania. (Viac informácií nájdete v Obchodnom pláne .) Príliš málo finančných prostriedkov
Ak ste založili spoločnosť a veci nefungujú, máte málo kapitálu a bojujúce podnikanie; naozaj nemôžete požiadať o ďalšiu pôžičku. Na začiatku buďte realistickí a začnite s dostatočnými peniazmi, ktoré vás vydržia až do okamihu, keď podnikáte, a do ktorého v skutočnosti prúdi hotovosť. Pokúša sa na začiatku financovať svoje financie, čo môže znamenať, že vaše podnikanie sa nikdy nedostane. mimo krajiny a stále budete mať veľa peňazí na splatenie. (Ak sa chcete dozvedieť viac, prečítajte si, ako prilákať investorov pre svoju malú firmu .) Zlé umiestnenie, internetová prítomnosť a marketing
Zlé miesto je samovysvetľujúce, ak sa vaša spoločnosť spolieha na miesto pre pešiu premávku. Rovnako nebezpečná je však aj prítomnosť na internete. V týchto dňoch môže byť vaša poloha na internete a prítomnosť na sociálnych sieťach rovnako dôležité ako fyzická prítomnosť vašej spoločnosti v nákupnej štvrti. Prítomnosť online dá ľuďom vedieť, že vám môžu dať svoje podnikanie, takže ak už existuje potreba, ďalším dôležitým krokom je dostupnosť a viditeľnosť vašej firmy. Je to podobné marketingu. Nielen musíte zabezpečiť, aby sa marketing dostal k ľuďom, ale aby sa dostal aj k správnym ľuďom. Uistite sa teda, že marketingový typ je v súlade s publikom, ktoré chcete osloviť. Veľké billboardy nemusia byť cestou pre internetovú spoločnosť, rovnako ako online reklamy nemusia byť cestou pre ťažké stavebné firmy. Ak je potreba už stanovená, uistite sa, že oslovujete publikum, ktoré potrebuje váš produkt alebo službu.
NA OBRÁZKACH: Osem spôsobov, ako prežiť pokles trhu
tuhosť
Akonáhle ste dokončili plánovanie, založili svoje podnikanie a získali zákaznícku základňu, nebuďte spokojní. Potreba, ktorú napĺňate, nemusí vždy existovať, sledovať trh a vedieť, kedy bude potrebné zmeniť obchodný plán. Byť na vrchole kľúčových trendov vám umožní veľa času na úpravu vašej stratégie, aby ste mohli zostať úspešní. Človek sa musí len pozrieť na hudobný priemysel alebo na video Blockbuster, aby vedel, že úspešné odvetvia môžu podstúpiť obrovské zmeny.
Rozšírenie príliš rýchlo Teraz, keď je vaša firma založená a úspešná, je čas na expanziu, ale s expanziou musíte zaobchádzať tak, akoby ste začínali znova. Ak rozširujete pôsobnosť svojej firmy, uistite sa, že rozumiete oblastiam a trhom, na ktoré sa teraz dostanete. Ak rozširujete pôsobnosť a zameranie svojho podnikania, uistite sa, že rozumiete svojim novým produktom, službám a zamýšľanému spotrebiteľovi rovnako ako v prípade vášho súčasného úspešného podnikania. Ak sa podnik rozrastá príliš rýchlo a nezaujíma sa o výskum, stratégiu a plánovanie rovnako, finančné odlivy neúspešných podnikov môžu potopiť celý podnik.
Zrátané a podčiarknuté Aj keď miera neúspechu v podnikaní je približne jedna tretina, neznamená to, že musíte zlyhať. Prostredníctvom plánovania a flexibility sa môžete vyhnúť mnohým úskaliam nového podnikania a byť súčasťou 25%, ktoré z neho robia až 15 rokov. (Ďalšie tipy nájdete v časti Začatie malého podnikania v ťažkých ekonomických časoch .)
Najnovšie finančné správy nájdete v téme Water Cooler Finance: Ghosts Of Economies Past .
![Top 6 dôvodov, prečo nové podniky zlyhávajú Top 6 dôvodov, prečo nové podniky zlyhávajú](https://img.icotokenfund.com/img/how-start-business/265/top-6-reasons-new-businesses-fail.jpg)