Väčšina podnikateľov je zo svojej podstaty riskantná. Mnoho podnikateľov riskuje všetko, čo majú, keď sa rozhodnú založiť podnik. Pre podnikateľov neexistuje bezpečný mesačný príjem a problém s trávením času s rodinou môže byť výzvou. Tu sú niektoré z rizík, ktoré by mal každý podnikateľ a investor pred začatím podnikania vyhodnotiť a minimalizovať.
Finančné riziko
Podnikateľ bude potrebovať finančné prostriedky na začatie podnikania vo forme pôžičiek od investorov, vlastných úspor alebo finančných prostriedkov od rodiny. Zakladateľ bude musieť do hry vložiť vlastnú „kožu“. Akékoľvek nové podnikanie by malo mať finančný plán v rámci celkového obchodného plánu, v ktorom by sa uvádzali projekcie príjmu, koľko hotovosti bude potrebné vyrovnať a očakávaný výnos pre investorov v prvom päťročnom časovom rámci. Nesprávne naplánovanie by mohlo znamenať, že podnikateľ riskuje bankrot a investori nedostanú nič.
Podnikatelia čelia mnohým rizikám, keď začínajú podnikať, a mali by prijať opatrenia na poistenie proti tým, ktorí ich najpravdepodobnejšie ovplyvnia.
Strategické riziko
Pôsobivý podnikateľský plán osloví investorov. Žijeme však v dynamickom a rýchlo sa rozvíjajúcom svete, kde sa stratégie môžu rýchlo zastarať. Zmeny na trhu alebo v podnikateľskom prostredí môžu znamenať, že zvolená stratégia je nesprávna a spoločnosť sa pravdepodobne bude snažiť dosiahnuť svoje referenčné hodnoty a kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI).
Technologické riziko
Stále sa objavujú nové technológie, najmä v období štvrtej priemyselnej revolúcie. Niektoré z týchto zmien sú charakterizované ako „zmeny paradigmy“ alebo „rušivé“ technológie. Aby bola nová spoločnosť konkurencieschopná, pravdepodobne bude musieť značne investovať do nových systémov a procesov, čo by mohlo drasticky ovplyvniť konečný výsledok.
Kľúčové jedlá
- Podnikatelia čelia mnohým rizikám, ako sú bankrot, finančné riziko, konkurenčné riziká, environmentálne riziká, reputačné riziká a politické a ekonomické riziká. Podnikatelia musia rozumne plánovať, pokiaľ ide o zostavovanie rozpočtu, a preukázať investorom, že zvažujú riziká, vytvorením realistického obchodného plánu. Podnikatelia mali by tiež považovať technologické zmeny za rizikový faktor. Dopyt na trhu je nepredvídateľný, pretože spotrebiteľské trendy sa môžu rýchlo meniť, čo podnikateľom spôsobuje problémy.
Trhové riziko
Trh výrobkov alebo služieb môže ovplyvniť mnoho faktorov. Vzostupy a pády ekonomiky a nové trendy na trhu predstavujú riziko pre nové podniky a určitý produkt môže byť populárny jeden rok, ale nie ďalší. Napríklad, ak dôjde k prepadu ekonomiky, ľudia majú menšiu tendenciu kupovať luxusné výrobky alebo nepodstatné výrobky. Ak konkurent uvedie podobný produkt za nižšiu cenu, môže mu ukradnúť podiel na trhu. Podnikatelia by mali vykonať analýzu trhu, ktorá vyhodnotí trhové faktory, dopyt po výrobku alebo službe a správanie zákazníkov.
Konkurenčné riziko
Podnikateľ by si mal byť vždy vedomý svojich konkurentov. Ak vôbec neexistujú konkurenti, mohlo by to naznačovať, že neexistuje žiadny dopyt po výrobku. Ak existuje niekoľko väčších konkurentov, trh by mohol byť nasýtený alebo by sa spoločnosť mohla snažiť konkurovať. Okrem toho by podnikatelia s novými nápadmi a inováciami mali chrániť duševné vlastníctvo hľadaním patentov na ochranu pred konkurentmi.
Reputačné riziko
Dobré meno firmy je všetko, a to najmä v prípade začatia podnikania a očakávaní zákazníkov. Ak nová spoločnosť skladí spotrebiteľov v počiatočných fázach, nemusí nikdy získať trakciu. Sociálne médiá zohrávajú obrovskú úlohu v povesti podnikania a v oblasti priameho marketingu. Jeden tweet alebo negatívne zverejnenie nespokojným zákazníkom môže znamenať obrovské straty na výnosoch. Reputačné riziko možno riadiť pomocou stratégie, ktorá sprostredkuje informácie o produkte a buduje vzťahy so spotrebiteľmi a inými zainteresovanými stranami.
Environmentálne, politické a ekonomické riziko
Niektoré veci nemôžu byť riadené dobrým obchodným plánom alebo správnym poistením. Zemetrasenia, tornáda, hurikány, vojny a recesie sú riziká, ktorým môžu spoločnosti a noví podnikatelia čeliť. Môže existovať silný trh pre produkt v nedostatočne rozvinutej krajine, ale tieto krajiny môžu byť nestabilné a nebezpečné, alebo logistika, daňové sadzby alebo tarify môžu v každom okamihu sťažiť obchod v závislosti od politickej klímy. Niektoré podnikateľské odvetvia majú tiež historicky vysokú mieru zlyhania a podnikatelia v týchto odvetviach môžu mať problémy s hľadaním investorov. Tieto odvetvia zahŕňajú stravovacie služby, maloobchod a poradenstvo.
56%
Percentuálny podiel malých podnikov, ktoré sa začali v roku 2014 a podľa Úradu pre štatistiku práce dosiahol piaty rok.
Spodná čiara
Úrad pre štatistiku práce USA zistil, že v prípade malých podnikov, ktoré sa začali v roku 2014, sa 80% dostalo do druhého roku (2015), 70% do tretieho roku (2016), 62% sa dostalo do štvrtého roka. (2017) a 56% sa dostalo do piateho roku (2018). Podnikatelia by mali očakávať určité chyby, z ktorých niektoré budú nákladné. Avšak so správnym plánovaním, financovaním a flexibilitou majú podniky väčšiu šancu na úspech.
![Akým rizikám čelí podnikateľ? Akým rizikám čelí podnikateľ?](https://img.icotokenfund.com/img/entrepreneurs/575/what-risks-does-an-entrepreneur-face.jpg)