Čo znamená príjem na obsadenú izbu?
Výnosy za izbu (RevPOR) sú mierou výkonnosti spoločností v hoteloch a ubytovacích zariadeniach. Pri výpočte sa zohľadňujú služby a ďalšie voliteľné predaje, ktoré si hosť môže kúpiť. RevPOR sa vypočíta vydelením celkového príjmu počtom izieb, ktoré sa skutočne predávajú hosťom:
RevPOR = celkový príjem / obsadené izby
Používané časové obdobie môže byť denné, týždenné, mesačné alebo ročné v závislosti od toho, aký druh informácií spoločnosť hľadá. Príjmy za obsadenú izbu sú určené na to, aby vyjadrili, aký zisk hotelier dosahuje od hostí, ktorí sa zdržiavajú na konkrétnom pozemku. Môže byť veľmi užitočný pri hodnotení výkonnosti hotela prostredníctvom sezónnych klesaní. Trendom sezónnych návštev sa znížia ďalšie kľúčové ukazovatele výkonnosti hotela, ale spoločnosť RevPOR ignoruje celkový počet hostí, ktorí sú v prospech merania toho, koľko priemerný hosť míňa na produkty a služby hotela. Niektorí hotelieri sa domnievajú, že je to lepšia miera riadenia hotela ako sezónne ovplyvnená miera obsadenosti.
Pochopenie príjmov za obsadenú izbu (RevPOR)
Príjmy za obsadenú izbu zohľadňujú veci ako izbová služba, čistiareň, predaj zájazdov a kúpeľov atď., Aby sa ukázalo, ako úspešný je hotel v predaji viac ako len izby svojim hosťom. Ostatné priemyselné ukazovatele rastú a klesajú s mierou obsadenosti, čo môže povedať menej o tom, ako je hotel spravovaný, a viac o sezónnych trendoch.
RevPOR verzus RevPAR
RevPOR často zohľadňuje príjmy z dostupnej miestnosti (RevPAR), ktorá berie do úvahy neobsadené miestnosti vynásobením celkovej obsadenosti priemernou dennou sadzbou (ADR). Je to jednoducho preto, že miera obsadenosti má na spodný riadok oveľa väčší vplyv ako výdavky hosťa na incidenty. Miestnosť je často časťou transakcie s najvyššou cenou, takže predaj viacerých miestností viacerým ľuďom sa rýchlo premieta do väčšieho zisku. RevPOR nikdy nebude nahradzovať RevPAR ako hlavné meradlo ziskovosti. Vylepšenia v RevPOR sa premietajú do vyšších ziskov, účinok je však postupnejší ako okamžitý vplyv zvyšovania obsadenosti.
To znamená, že RevPOR je lepšie meranie priamej správy konkrétnej nehnuteľnosti ako RevPAR. Hotelieri prevádzkujúci siete v celej krajine môžu manipulovať s marketingom a propagáciou na úrovni nad individuálnym hotelom, takže pre priamych manažérov hotela môže byť ťažké osobne ovplyvniť obsadenosť. Často kontrolujú, ako a kedy sa nákupy v hoteloch predávajú hosťom, ako aj kvalitu týchto výrobkov a služieb. So zameraním na RevPOR môže manažment hotelov získať viac výnosov od svojich hostí a zmierniť úbytok regionálnych alebo sezónnych poklesov obsadenosti. Ešte dôležitejšie je, že dobrý RevPOR v sezóne naznačuje, že celková ziskovosť bude ešte vyššia, keď príde hlavná sezóna.
![Príjmy za obsadenú izbu (revpor) Príjmy za obsadenú izbu (revpor)](https://img.icotokenfund.com/img/financial-analysis/993/revenue-per-occupied-room.jpg)