Čo je to bežec?
Bežec je krátkou rukou pre juniorského makléra-dílera, ktorý doručí obchodný príkaz obchodníkovi s podlahou makléra na vykonanie. Bežci sú často vstupné pozície, ktoré vedú k úradníkom a nakoniec k obchodníkom alebo sprostredkovateľom.
Pochopenie bežcov
V dňoch otvoreného otvoreného obchodovania s dlážkami sa objednávky na nákup a predaj cenných papierov zapisovali na papierové lístky, ktoré bolo potrebné spracovať burzou a zúčtovacou spoločnosťou každej zmluvnej strany. Bežci boli juniorskí zamestnanci, ktorí pracovali na burze, od obchodníka k obchodníkovi (alebo sprostredkovateľovi) s cieľom zhromažďovať a šíriť informácie o obchodných lístkoch na správne miesto. Bežci boli dôležitou úlohou obchodovania s podlahami. Aj keď automatizovaná technická komunikácia sa vo väčšej miere podieľa na vykonávaní obchodov počas obchodného dňa, obchodovanie s minimálnymi cenami je stále súčasťou niektorých búrz.
Burza cenných papierov v New Yorku (NYSE) a väčšina obchodných búrz v Chicagu stále využíva obchodníkov s akciami, z ktorých mnohí tiež zamestnávajú bežcov. Obchodníci s podlahovými krytinami pracujú pre maklérov a obchodníkov a vykonávajú veľké obchody fyzickou prácou na burzách, kde môžu zamestnávať bežcov na podporu svojich obchodných aktivít.
Kľúčové jedlá
- Bežec je mladší zamestnanec na burze cenných papierov, ktorý vysiela informácie o objednávkach o obchodoch do príslušných destinácií. Keď obchodovanie s podlahou ustupuje elektronickým trhom, bežci stále zohrávajú rozhodujúcu úlohu na zostávajúcich obchodných jamách. na úrovni pozícií, kde sa jednotlivec môže prepracovať na obchodníka alebo sprostredkovateľa.
Obchodovanie na burze
Obchodovanie s podlahami na niektorých burzách zostávajú populárne aj napriek rastúcemu využívaniu technickej automatizácie obchodu. Mnohí účastníci trhu a burzy sa domnievajú, že sú dôležitou súčasťou marketingu a obchodovania so značkami v rámci finančného sektora.
Obchodníci s cennými papiermi, ktorí sa rozhodnú podieľať sa na obchodovaní s akciami, musia platiť poplatok, ktorý môže byť približne 20 000 dolárov ročne. V závislosti od prevádzkových postupov pre každého makléra-obchodníka môžu alebo nemusia použiť bežec na vykonávanie obchodných príkazov.
Niektorí brokerskí predajcovia riadia svoju vlastnú komunikáciu medzi klientmi osobným prijímaním objednávok, písaním objednávok a vykonávaním objednávok na burze. Makléri, ktorí využívajú maklérov, ich dajú k dispozícii na prijímanie objednávok od obchodníka, ktorý riadi a zapisuje prichádzajúce objednávky, ktoré sa majú vykonať. Ak sa použije bežec, bežec bude zvyčajne zodpovedný za doručenie obchodného príkazu obchodníkovi s cennými papiermi, ktorý sa nachádza v obchodnom stredisku burzy. Bežec oznámi všetky termíny spojené s trhovou objednávkou tak, ako ju zákazník zadal úradníkovi. Bežci sú vo všeobecnosti nízko platení zamestnanci, ktorí dostávajú menej ako minimálnu mzdu. Je však nevyhnutné, aby správne komunikovali objednávky, aby sa zabezpečilo bezchybné vykonanie. Bežci sú zvyčajne tiež zodpovední za vrátenie vykonaných príkazov úradníkovi makléra a dealera za konečný vstup.
Sprostredkovatelia obchodov s cennými papiermi sú tvorcovia trhu, ktorí budú pracovať v obchodnom stredisku burzy, aby zodpovedali objednávke so zodpovedajúcim náprotivkom. Rovnako ako elektronickí tvorcovia trhu, aj makléri používajú systém ponúkania cien a ponúk. Tento systém vyžaduje, aby kupovali za predajnú cenu od predávajúceho a predávali za požadovanú cenu kupujúcemu. Sprostredkovatelia obchodov s cennými papiermi na podlahe môžu byť zodpovední za nákup alebo predaj cenných papierov na obchodnom parkete. Na obchodnom poschodí to robia kričaním objednávok, pomocou ručných signálov alebo sledovaním burzového obchodného systému. Keď sa zistí zodpovedajúca pozícia pre ich objednávku, maklér dostane platbu za spread. Vo všetkých obchodných scenároch musí byť požiadavka vždy vyššia ako ponuka na vykonanie obchodu. Sprostredkovatelia obchodu s podlahovými krytinami tiež podliehajú určitým pravidlám a predpisom burzových a regulačných orgánov.
